第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共11页应收管理办法(初稿)1、目的保证资金回笼,加速企业资金的良性循环,防止坏账的发生
2、范围到期应收、逾期应收、呆死账
1各行业销售部分公司及销售人员定期检查销售收入资金回笼情况,安排专人催款,对逾期没有回款欠款的将负直接责任,并与绩效挂钩
2客服中心管理所有应收,根据账龄分析直接直接考核各部门货款回收情况
3法务专员以国家相关的法律法规和财务为依据,以合法的手段追收逾期货款
4财务部门及时提供对账单,并对坏账做处理转销相应的应收账款金额
4、工作流程及控制要点4
1到期应收的要点4
1合同签约负责人在付款到期前1-2周联系客户,提醒客户付款即将到期,向客户提供对帐单,清晰载明每笔账款细节,取得客户对应付帐款的书面认可
2货款到期后不要延误,立即联系客户,要求其付款,请第2页共11页第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共11页客户遵守协议
3到期的欠款如没有及时回收,将在逾期的15天内做重点追要对象,拖延期越长,收回成功率越低
2逾期应收的要点4
1客服中心应收款管理人员进行账龄分析,分析逾期欠款,逾期时间等,每月8号前以书面的形式发给各部门负责人
2各负责人对逾期欠款的客户认真分析原因,并逐一追要
在应收表格上写明追款情况,并于每月26日前汇报给客服中心,逾期不报将按有关规定给与罚款
3逾期后的追收方式为追讨函和电话追收
逐渐加大追收力度,让客户切实感到压力越来越大;如客户逾期20日仍未付款,请其做出解释,取得付款承诺(一定要将对方的口头承诺转化为书面承诺),安排新的还款协议,具体做法:(样本见附件)追讨函:电话追收:逾期20天:第1封询问函随后电话跟踪,取得付款承