重庆指南针餐饮管理有限公司《店面标准管理系列手册一》文件名称财务管理手册文件章节目录生效日期2013年12月1日文件编号ZNZ—BZGL—1版本013A—O第一章:店级财务组织机构图第二章:店级岗位财务职责及素质要求第一节店总经理岗位财务职责和素质要求第二节大堂经理岗位财务职责和素质要求第三节后厨经理财务职责和素质要求第四节审计员岗位职责、素质要求和操作规定第五节收银领班的岗位职责、素质要求和操作规定第六节收银员岗位职责、素质要求和操作规定第七节应收员岗位职责、素质要求和操作规定第八节零星采购员岗位职责和素质要求第九节收货员岗位职责和素质要求第十节库房保管员岗位职责和素质要求第三章:收银类管理第一节开单类管理规定1、点菜单、点酒单、沽清单管理2、改单管理3、加单4、退单5、废单6、代金卷7、积分卡8、分成类第二节结帐类1、结帐2、签字挂账3、信用卡结4、现金结账5、支票结账6、全额代、促销代重庆指南针餐饮管理有限公司《店面标准管理系列手册一》文件名称财务管理手册文件章节目录生效日期2013年12月1日文件编号ZNZ—BZGL—1版本013A—O7、结帐后的服务第三节价格、折扣及宴请管理制度一、价格管理规定二、折扣标准及权限管理规定三、宴请管理规定第四章:财务类管理第一节:现金类管理1
营业额收取2
供货商结帐3
协议单位收款4
借款(收银备用金、采购备用金、管理备用金)5
杂费收入10
医疗基金第二节:票据类1
行政类第五章:财务分析管理第一节:进价监控第二节:耗品第三节:费用监控重庆指南针餐饮管理有限公司《店面标准管理系列手册一》文件名称财务管理手册文件章节目录生效日期2013年12月1日文件编号ZNZ—BZGL—1版本013A—O第四节:利润汇总第五节:消费汇总第六节:销