作风纪律整顿的实施方案VIP免费

作风纪律整顿的实施方案根据XX县区煤炭工业局“柳煤字[2010]299号”关于印发《煤炭系统作风纪律整顿实施办法》的通知精神，为全面整顿工作作风纪律，加强干部职工安全责任意识，确保矿井安全生产，继续促进XX县区煤矿安全形势的好转，我矿积极响应并结合实际情况，制定了如下作风纪律整顿实施方案。一、及时成立了作风纪律整顿领导组：组长：高铭明（矿长）副组长：高运来（安全矿长）张小林（生产矿长）邢兴旺（机电矿长）李红伟（技术矿长）高兴则（矿长助理）成员：各科队长、班组长设立专门的作风纪律整顿领导组办公室，办公室主任由安全矿长高运来兼任。二、整顿时间。2010年9月1日—9月30日。三、整治要求1、根据作风纪律整顿精神要求进行深入揭露问题，写出存在问题、并积极进行整改。2、矿级领导必须严于律已，严格执行上级相关法律、法规及安全生产指令，在管理过程严格管理，不徇私情，纪律严明。三、整顿方式1、由矿长组织，安全矿长、技术矿长、生产矿长、机电矿长、矿长助理、通风队长、机电队长、安全员及班组长对县局作风纪律整顿方案进行全面贯彻，并制定符合本矿实际的作风纪律整顿方案。2、由分管矿长和队、组长负责召开班组会议，全面贯彻煤矿作风纪律整顿方案并严格遵照方案执行。3、当日发现或举报的“三违”行为由高运来收集整理并实际调查掌握，如反映属实及时在第二天的调度会议上通报，并责成专人监督整改，情节严重者立即采取停职检查。4、积极鼓励所有员工检举、揭发“三违”行为和违规违纪行为，举报事项经查证属实，不仅对举报人保密而且给予举报第1页共20页人物质奖励。四、整治内容：1、矿长是否能够及时贯彻传达上级的各种安全会议精神，并且能够不折不扣的遵照会议内容进行安排工作，副矿长能否及时向班组长及工人贯彻会议精神，并且能根据会议精神和矿长安排进行布置具体工作，真正是否落实到实处。具体检查办法：查会议记录，井上下实地检查。发现问题后的处理办法：1）、开会通报批评；2）、处以300—500元罚款。3）、情节严重的给予停职甚至免职处分。2、矿级领导是否按跟班花名册进行跟班、带班。跟班次数是否达到上级规定要求，正矿长不低于12次，副矿长不低于18次，并在带班期间能否坚持与工人同上同下，下井期间是否对井下各作业场所、作业地点包括死角地点进行排查，发现问题能否及时处理，难以解决的问题能否及时反馈，发现“三违”人员能否做到坚决制止，并对“三违”人员视情节轻重进行处理。具体检查办法。查入井检身记录、人员定位系统、查违章处罚单、查下井日志、实地调查。发现问题后的处理办法：1）、开会通报批评；2）、处以500－1000元罚款。3）、情节严重的给予停职甚至免职处分。3、矿级领导不下井期间，能否在煤矿正常值班，离矿时能否严格执行请假制度，矿长向公司及县局领导请假，副矿长向矿长及公司领导请假，在矿不论值班或待命，是否存在赌博、喝酒或其它消遣的娱乐活动，不光影响自己，更影响别人正常工作的不良行为。矿级领导在地面值班时能否实现走动式管理、观察式管理，是否存在不下井就一味睡大觉或看电视等懒惰行为。具体检查办法：查请假条、查考勤表，实际观察，他人举报。发现问题后的处理办法：1）、开会通报批评；2）、处以300—500元罚款。3）、停职反省。第2页共20页4、矿级领导是否每天正常召开调度会，工人每班下井前是否召开班前会，（班前会由分管矿长和队班长负责）工人每班下井前是否进行安全宣誓。具体检查办法：查调度会和班前会记录，实地观察。发现问题后的处理办法：1）、开会通报批评；2）、处以300—500元罚款。5、各作业场所的规程或措施能否及时制定，并及时贯彻会审签字，是否存在不贯彻或假签字行为，井下实地作业是否严格遵照规程或措施执行。具体检查办法：查规程措施、查签字、查实地执行情况。发现问题后的处理办法：1）、开会通报批评；2）、处以300—500元罚款。3）、情节严重的给予停职甚至免职处分。6、检查矿级领导安排生产或整顿工作时，是否同时强调作业过程中的安全工作，矿级领导在管理过程中虽不存在违章指挥，但存在不作为行为、遇到隐患或“三违”现象、不制止等失...