第1页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共61页建设工程项目的综合管理字体：大中小打印全部打印客观题打印主观题本试卷在答题过程中可能要用到“公式编辑器”，请点击此处安装插件！一、阅读理解1.背景资料：某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。检查现场时发现：（1）塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；配电箱检查记录。（2）塔式起重机由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】(1).计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数。【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047347,点击提问】【显示答案】第2页共61页第1页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共61页【隐藏答案】【正确答案】：工作功能平分预算成本/万元评价（功能系数）成本系数价值系数A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.30.291.03D207200.20.21合计100360011(2).在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047348,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选A项工作为年度降低成本的对象，因四项工作中它的价值系数小于1，表明其预算成本偏高。(3).计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047349,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：C工作的费用偏差=960万元（实际完成预算费用）-855万元（实际成本）=-105万元，表明项目运行节支105万元。C工作的进度偏差=960万元（实际完成预算费用）-910万元（计划完成预算成本）=50万元，表明进度提前50万元。(4).根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改？【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047350,点击提问】第3页共61页第2页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共61页【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：项目经理部的应急措施是：（1）将塔式起重机与临时设施用电分开，各自独立配置配电箱及专用开关箱，并有检查证对施工制定《施工用电检查评分表》检查外电防护、接地与接零保护系统及用档。（2）塔式起重机应有专人指挥，持证上岗（特岗人员）。（3）消防通道上材料应清理干净，保证消防通道宽度大于3m，大模板场地不得大于300m2。（4）拆除后的模板与脚手架及时清理、拆除前应制订方案及技术交底，堆放时不能过于靠近楼层边，应留有1m的安全距离，码放高（堆放高度）不超过1m。(5).针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理？【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047351,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：针对本扬尘事件，项目经理应协调的工作有：（1）施工前公布连续施工时间，向周围居民、单位作好解释工作。（2）要求根据工程所在地建设行政主管部门审核，按保障部门要求、经环保部门检测及检测报告书，及时和当地行政主管部门、环保部门、城管部门等联系沟通，取得以上各部门的理解和支持。（3）提高施工单位员工的环保意识。加强劳务分包单位管理，严格按照方案施工、禁止乱扬垃圾。（4）及时做好清理工作，减少扬尘现象的发生。2.背景资料：某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《...
