建筑公司安全保证手册0
1发布令公司安全保证手册,系根据安全保证模式,结合公司实际情况编写而成
它对公司的安全体系作了全面的描述,阐明了公司的安全方针和目标,它指导全公司实施管理和安全保证的钢领性文件,本手册于一九九八年七月一日发布
全体职工必须遵照执行
公司总经理:吴进发一九九八年七月一日组织机构公司总经理公司总经理公司总经理公司总经理公司总经理公司总经理公司领导安全职责1
1公司经理安全职责1、对本单位安全生产负全面领导责任,认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主”的方针以及有关安全规程、规定
2、按权限审定安全生产规划和计划,根据国家规定,保证所需经费开支,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件
3、主持召开重要的安全生产工作会议,每季度至少组织研究一次安全生产工作,相应作出决策
4、及时研究解决安全生产方面的重大问题
2公司副经理安全职责5、协助经理抓好安全生产工作,在主管工作范围内对安全生产负具体领导安全责任
6、组织领导安全检查,落实整改措施,为消除事故隐患提供必要的人力物力保证
7、及时研究解决生产中的不安全问题
8、坚持“管生产必须管安全”的原则,在组织施工生产与调度工作时执行“五同时”的要求
9、参加重大施工安全技术措施方案的制定,并下达实施指令督促检查方案的执行
3公司总工程师安全职责10、对本单位的安全生产工作在技术上负全面责任
11、在组织科研、技术攻关、设计、施工和生产过程中要全面考虑相应的安全措施,并积极推广应用安全生产新技术
12、组织审定本单位的安全措施计划、安全计划规章制度、标准和预防重大事故的技术措施
13、按分级管理原则领导编制施工组织设计(其中包括安全专项内容)并审定下一级编制的施工组织设计时,要根据安全系统工程原理预测控制危险源,制定实用可行的施工安全技术措施方案,经常检查落实执行情况
14、参加重大安全事故调查