产品创新持续经营用友PLM产品创新管理最佳解决方案（完全版）用友PLM事业部2010年2月前言产品生命周期管理新视野产品创新持续经营——支持企业创新的全生命周期管理解决方案技术创新和产品创新是创新的两种重要形式，创新既推动技术进步也提升产品的技术含量和附加值，创新是产品价值实现的灵魂。用友PLM解决方案通过对产品全生命周期过程中产品数据的标准化和业务流程的标准化，改进企业的研发业务流程、提高产品数据管理水平，实现企业的产品创新。借助U8allinone全面集成，以产品创新为核心，实现产品从市场、研发、生产制造、供应链、销售服务的全生命周期管理。从而推动中国企业从“制造型”向“创造型”转型，全面提升企业的核心竞争力。中国制造业企业的觉醒——产品创新能力是企业持续经营的基石在当前中国和世界经济形势下，中国制造业的竞争力，正在从价格优势向产品优势升级，企业从产业链的低端向中高端升级。而产品研发和制造的全球化，对产品创新能力提出了更高的要求。产品研发创新能力是企业最迫切需要的能力，是企业生存和发展的基石。提高企业产品创新能力的必由之路——实现产品生命周期管理（PLM）战略PLM是一种战略管理方法，是以产品为中心，实现了从产品策划、概念设计、详细设计、生产制造、产品销售和售后服务的整个产品生命周期的信息管理。产品策划阶段与市场需求对接，设计和制造阶段实现产品功能，销售和服务实现产品使用价值，PLM为用户提供满意的消费体验。它与ERP一起为企业的转型升级提供产品创新和管理创新的全面解决方案。选择实施PLM解决方案，已经成为企业实现转型升级的趋势当前，PLM市场发展迅速，更多的企业在选择实施PLM解决方案。e-works调查表明：2008年中国产品创新数字化市场总额达到29.26亿人民币（4.24亿美元），复合增长率为15.5%。这表明有更多的企业选择了通过实施PLM解决方案来增强企业的竞争力。目录目录.....................................................................................................................................3第一章全面解析用友PLM...................................................................................................31.1用友PLM特点...................................................................................................................41.2用友PLM解决方案价值...................................................................................................41.2.2规范的新产品开发业务流程、缩短开发周期.............................................................41.2.3有效的知识管理，避免知识流失.........................................................................41.2.4提高产品开发效率，缩短开发周期，从而降低开发成本..................................51.2.5有效的生产准备技术支持.....................................................................................51.3用友ＰＬＭ系统架构........................................................................................................51.4用友PDM产品系列..........................................................................................................61.4.1入门级PDM：用友PDM1...................................................................................71.4.2部门级PDM：用友PDM2...................................................................................71.4.3企业级PDM：用友PDM3...................................................................................71.4.4用友CPD产品.....................................................................................................13第二章如何实现企业产品创新战略...................................................................................172.1中国制企业产品创新面临的挑战..............................
