ERP系统规范指导-PMC部(试用版)制定人/日期:审核人/日期:核准人/日期:1一、总体流程...................................................................................................................................................3。二、系统登录...................................................................................................................................................8。三、业务流程.................................................................................................................................................10。1销售管理......................................................................................................................................10。2销售订货流程..............................................................................................................................10。3销售发货流程..............................................................................................................................13。4销售退货流程..............................................................................................................................18。5生产计划及物料需求规划..........................................................................................................27。6主生产计划操作流程，..............................................................................................................27。7MRP需求规划操作流程............................................................................................................31。8生产订单下达、处理流程..........................................................................................................33。9采购管理......................................................................................................................................36。10工序委外流程............................................................................................................................55。11委外流程....................................................................................................................................67。12序列号管理................................................................................................................................76。2总体上公司的新ERP的流程业务图基本参照如下模式进行运作。总体流程说明：31、特别说明：企业自已的研制生产的产品或部件、客户订制半成品和订制组装部件“供需政策”均采用“LP”方式，跟踪方式为分为两种方式，即“需求分类号”“销售订单行号”，两种分类方式的选择在存货档案建立时选择不同的需求跟踪方式区分，主要考虑日系销售订单中有类似于“制造番号”或“注文番号”以及“客户指番”的选择需求跟踪号为“需求分类号”，国内销售及其他国外销售客户则选择客户需求分类以“生产订单行号”进行定义，一般通用外购半成品、通用外购部件，标准件“供需政策”采用“PE”件，而对FTU，FTUK的外购部件也采用“LP”件，产成品，自制件作MPS件，其他做MRP件，设置最低安全库存量预警，每周至少两次运行MPS/MRP计划，生成计划建议。为了保证计划的提前性，所有存货都必须要设置“提前期”，其中外购件固定提前期为采购周期，自制件固定提前期是从材料领出到加工完成的加工周期时间。。2、企业总体流程：从【BOM】、【销售订单】开始，通过MPS运算后，系统自动产生“主生产计划”，主生产计划生成后运行能力计算可查询关键资源能力可用量，调整、平衡后的主生产计划进行生效，生效后的主生产计划可下达产成品级的组立【生产订单】，并作为MRP计算的需求来源，再运行MRP运算，...
