控股管理模式组织结构和管理流程设计–讨论：最终组织结构设计的确定–1999年8月25日德隆集团上海，一九九九年九月十日修订RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich-1-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y内容1.总体架构设计分岐2.新的组织结构建议3.新的组织结构设计依据4.新方案与德隆集团建议的比较-2-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn页码361018SHA-4309-04751-01-12d-Y1.总体架构设计分岐-3-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y(/(/罗兰·贝格与德隆集团对组织结构设计的差异主要是投资管理部和行业研究中心的职能配置罗兰贝格原来方案德隆集团建议方案董事会执委员(总裁/副总裁))任命委员会薪酬管理委员会战略/投资委员会审计委员会董事会执委员(总裁/副总裁))任命委员会薪酬管理委员会战略/投资委员会审计委员会审计专员法律专员公关专员行政/文秘审计专员法律专员公关专员行政/文秘战略管理部(部长1人共10人)·成熟行业研究·战略规划·协调监控人力资源部(部长1人共5人)·核心团队管理·人事行政和政策·培训发展投资管理部(部长1人共8人)·投资/撤资管理·项目管理财务部(部长1人共8人)·会计·分析监管·融资战略管理部·成熟行业研究·战略规划·协调监控人力资源部·核心团队管理·人事行政和政策·培训发展财务部·会计·分析监管·融资投资管理部·投资/撤资管理行业研究中心·行业进入研究·项目管理-4-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y睷差异的实质其实在于将来的两类业务(成熟生意和新生意)如何进行组织管理成熟生意·主要包括集团的四大业务-信托-沈阳合金-新疆屯河-湘火柜明确进行战略管理PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn-5-新生意·主要包括集团在试验项目和工具公司中的投资尚未进行系统管理SHA-4309-04751-01-12d-Y2.新的组织结构建议-6-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y/综合德隆集团的考虑，罗兰·贝格建议新生意的组织和安排由投资管理部负责，但与原方案相比，职责进行了重新设计治理结构董事会执行委员会(总裁/副总裁)任命委员会薪酬管理委员会战略/投资委员会审计委员会支持功能职能部门审计专员2)2人战略控制部(总经理1人共10人)·战略行业研究2人·战略规划3人·协调监控4人法律专员2人人力资源部(总经理1人共5人)·核心团队管理2人·人事行政和政策2人·培训发展1人公关专员1人财务部(总经理1人共8人)·会计3人·分析监管2人·融资/资产2人行政/文秘/信息4人投资管理部(总经理1人共18人)·项目研究·投资/撤资管理·资产管理·1)二级企业(战略经营单位和试验性项目)未包括在内2)唐总兼任董事会主席时的设置-7-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y投资管理部是德隆开发新生意的主管部门，同时也对成熟产业提供支持使命·开发，管理新的业务，培育新的业务增长点职责·目标企业/战略伙伴的寻找·项目研究和评估设计思路·投资管理部负责投资全过程，从立项到项目监控管理·协助实施集团战略·方案设计·保证项目的成功·谈判·试验期项目监控和管理-8-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn·投资成功不仅需要资金，更依赖成功的管理·项目/行业经验累积的载体是人员SHA-4309-04751-01-12d-Y投资管理部组织机构及人员编制投资管理部(总经理1人，共18人)项目研究9人投/撤资管理4人资产管理3人专家管理1人·····建立德隆项目筛选标准建立德隆项目研究工作程序组织内/外部专家...
