第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤
工程开工后,工作时间为九小时
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出
3、项目经理外出需向分管副总汇报
4、病假需出示病假证明书
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准
获准假后方可休息
并送行政部备案
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从
由项目经理填写加班申请表
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资
7、无故旷工三次或连续三天者除名
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加
工程秘书记录归档
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准
例会中做出的决定必须坚决执行
4、各班组间协调问题提交日例会解决
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神
第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录
临时现场会议记录
3、现场工作人员登记造册
施工班组人员身份