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建设工程公司安全生产管理制度汇编VIP免费

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建设工程公司安全生产管理制度汇编目录一、目标考核办法..............................................................4二、安全生产教育培训管理制度..................................................6三、安全检查制度..............................................................8四、班前安全活动制度..........................................................9五、施工现场急救措施.........................................................10六、防火消防安全制度.........................................................12七、治安保卫制度.............................................................13八、门卫制度.................................................................14九、卫生管理制度.............................................................15十、工地生活区管理制度.......................................................16十一、防火消防安全措施.......................................................17十二、施工现场防扬尘、防噪声污染措施.........................................18十三、不扰民施工措施.........................................................20十四、专职安全员安全生产职责.................................................21十五、工(段)长安全生产职责...................................................22十六、项目负责人安全生产职责.................................................23十七、财务部门安全生产职责...................................................24十八、人事劳资部门安全生产职责...............................................25十九、材料设备部门安全生产职责...............................................26第2页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共38页二十、技术部门安全生产职责...................................................27二十一、生产计划部门安全生产职责.............................................28二十二、安全管理部门安全生产职责.............................................29二十三、企业技术负责人安全生产职责...........................................30二十四、企业负责人安全生产职责...............................................31二十五、安全生产责任制度.....................................................32第3页共38页第2页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共38页一、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。五、考核结果分为:1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚:第4页共38页第3页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共38页1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的...

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