河南世纪新峰管理信息化方案书金华市金创电子有限公司目录前言................................................................................................................2一、实施管理信息化的必要性.....................................................................3二、总体目标...............................................................................................3三、系统开发与实施的总体原则..................................................................4四、系统构成...............................................................................................5五、布线系统介绍.......................................................................................5六、企业管理信息系统介绍.........................................................................76.1销售管理子系统.......................................................................................86.2库存管理子系统.....................................................................................166.3供应管理子系统.....................................................................................176.4人事工资子系统.....................................................................................206.5生产管理子系统.....................................................................................216.6设备管理子系统.....................................................................................226.7资金预算子系统.....................................................................................236.8财务管理子系统.....................................................................................236.9系统管理子系统.....................................................................................236.10管理信息系统预算..............................................................................25七、现场视频监控系统介绍.......................................................................26八、化验管理系统介绍..............................................................................28第1页/共29页河南世纪新峰管理信息化方案书金华市金创电子有限公司九、门卫考勤系统介绍..............................................................................28十、办公自动化系统介绍...........................................................................28十一、投资预算.........................................................................................34十二、系统实施进度..................................................................................34十三、公司简介.........................................................................................35十四、部分成功案例..................................................................................35十五、联系我们.........................................................................................36前言从工业化社会转向信息化社会时，管理正面临激烈的变革，主要表现为：自以往“增加作业效率”转为今日“提升整体效能”；自以往“讲究控制技术”转为今日“强调规划技术”；较少考虑“个别职能绩效”，而更重视“公司整体绩效”；不仅重视“经济性的衡量”，更重视“掌握时间的能力”在信息化时代，强调的是“整体（Wholeness）”、“整合（Integration）”、“时间导向的竞争（Time-basedCompetition）”…等新观念，企业的经营管理内容必须进行重大的变革。生产计划的合理性、成本的有效控制、设备的充分利用、作业的均衡安排、库存的合理管理、财务状况的及时分...
