第1页共17页领受任务实施完成完成情况汇报适时巡查维修保养晚会汇报早会编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共17页总务处各岗位工人工作流程第2页共17页第1页共17页总务处领受工作任务、取采购单核实，所购物品规格、标准市场采购所购物品交保管员验收、入库采买员登记报账总务处汇报工作编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页采买员工作流程第3页共17页第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页工作考核标准序号考核内容考核标准1迟到、早退-0.5分/次2病假、事假-2分/次（六天以内）3旷勤按当日工资÷10扣分（扣除当日工资）4工作时间溜号、值班脱岗-5分/次5工作时间喝酒、酒后上班（工作酒除外）-5分/次6领导布置任务不接受领导布置任务不按时完成专业校长以上（包括专业校长），-5分/次专业校长以下，-2分/次7开会手机响无特殊情况开会其间接电话-1分/次第4页共17页第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共17页8工作时间，手机关机-1分/次9服装、胸卡不合格-1分/次10同事之间不团结吵架、打架-5～10分/次11以权谋私、贪污受贿-20分/次总务处培训计划为了配合学校工作，快速、有效的完成总务处的各项工作任务，及时传达董事长精神和发展理念，改善服务态度，端正工作作风,特制定此总务处工作计划：一、每周一早晨向总务处工作人员发布本周总务处周标和本周工作计划及工作要求，布置每个人的工作任务。二、每周二总务处处长给各分校区总务处处长开视频会议，传达总校区及董事长的工作要求及主要思想理念，听取各分校区总务处的工作汇报指导其工作方法和工作要求。三、每周坚持学习一篇董事长文章，增强员工的工作荣誉感和服务意识，提高工作效率提供指导第5页共17页第4页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共17页思想。四、每周六下午开一周的总结会议，评价一周来的工作情况和指出工作中的不足，听取员工在工作中发现的问题和意见，并进行解决和改善。车辆成本控制方案为了加强学校的车辆管理和行车安全，切实控制成本支出，本一切为招生、教学服务的原则，本着建设和谐校园的思想，制定本制度。一、学校的所有车辆定人、定岗，任何人未经车辆主管领导同意不得驾驶他人的车辆，否则对驾驶员按量化考核制度进行扣分处理。二、出车前必须全面检查车辆，保持车辆清洁干净、车况良好方可外出行使，行车过程中严格遵守交通规则，确保行车安全，因司机个人行为造成的违章罚款和事故，由司机个人负责缴纳罚款和赔偿。司机在清洁车辆时，尽可能自己清洗，必须去洗车行清洗时需经领导批准，否则不予报销，避免不必要的浪费。三、司机出车前，用车人和司机先到总务处登记，司机要按指定目的行车，无特殊情况不得绕行，个人办私事绕行，需自付油款，返第6页共17页第5页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共17页校后司机应认真填写行车路线、公里数，总务处确认签字。四、站前招生车，往返学校送学员，每次到招生处登记，招生处长确认签字，与行车路线无故超出的部分油耗由司机承担。校内招生车，往返各学校送学员，也要到招生处登记，招生处长（或用车领导）确认签字，与行车路线无故超出的部分油耗由司机承担。学校采购车，每天到总务处登记，记录外出采购路线、地点、采购主要物品目录，及行车公理数等。五、鼓励司机节油，每个月末，司机将月内行车总里程、油耗等报总务处进行核实登记。六、修车、构件，要请示领导或填写请购单，经过同意后方可进行维修，否则不予报销，维修或保养完毕后，要及时填写维修记录。七、由于司机原因造成车辆内设备、工具、油证件丢失等情况，责任由司机个人负责赔偿。八、教职工本人或直系亲属用车，必须经过经理同意批准，可免费派车一次，特殊情况出车时也必须经过批准，方可派车，没有经过车辆管理人的批准而私自调车使用的，扣除当月奖金，情节严重的要交罚款或开除处理。九、每次加油，必须有总务处人员随同，...
