程序编号:CP01
00表格编号:01
01-FR05项目每月总结报告编号:____日/月/年工程编号:合同编号:合同名称:内容:1
会议最终记录6
项目经理总结7
Quensh总结9
工程进展计划10
项目目标评审制订:项目经理________________附录A:主要程序日期:____________________上报:董事长/合约经理/所有出席的和缺席的人员1
最终会议记录程序编号:CP01
00表格编号:01
01-FR05工程名称工程编号会议日期/时间会议地点:出席人员:缺席原因证明注释/主要的行动措施责任人1
1PRM的上次评审记录2
1安全执行情况3
1环境问题和执行情况[包括水、噪音、空气、废气物]4
1质量问题和质量运行情况5
1涉及到顾客、政府部门、公众的投诉6
0进展/规划程序编号:CP01
00表格编号:01
01-FR056
1分包和采购10
1财务情况11
1合同问题的要求12
1其它事件下次项目评审会议举行上次项目评审会议记录程序编号:CP01
00表格编号:01
01-FR052
项目经理总结(由项目经理编制)项目经理意见,主要内容一般包括当前现状、风险、遭遇到的关键的难题、和分别的行动处理方法
需要关注的事项牵涉范围将被重点的管理和关注程序编号:CP01
00表格编号:01
01-FR053
项目情况管理报告月度:月管理单位工作编号:项目名称:业主执行董事监理单位项目经理设计单位QS主管:开工日期:价格:合同工期:工程进度天数百分率(%)阶段I天数阶段I天数阶段II天数阶段II天数阶段III天数阶段III天数阶段IV天数阶段