第1页共8页薪酬福利管理制度编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页北京国富创新管理咨询公司二○○四年六月成都熊猫万国商城有限公司第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页成都熊猫万国商城有限公司薪酬福利管理制度(一)薪酬1.薪酬理念公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才
1市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在各地的市场地位相一致
2因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性
3成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实
4均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬
5为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历/专业职称高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关
6薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬
2.薪酬构成第3页共8页第2页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共8页2
1职员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分
(1)固定收入=基本工资+双薪
A、基本工资:部门经理以上人员实行年薪制,以下人员实行月薪制,基本工资是固定收入的主要组成
B、双薪:在上一年度公司经营正常的情况下,每年的1月份发放上一年度的双薪,基数为当月的基本工资
(2)浮动收入=绩效工资+奖金
A、绩效工资:绩效工资是变动收入的主要组成,依据绩效考核结果,年薪制人员每半年兑现一次,月薪制人员每月兑现一次
B、奖金:奖金是变动收入的补充,主要包括特别奖和单项奖,分别根据总经理特别奖励计划和公司奖励计划发放
2按政府规定,公司为职员