题目：我国企业管理沟通分析本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文名称我国企业管理沟通分析论文来源自选命题论文类型导师学生姓名学号专业工商企业管理选题依据：管理就是沟通，管理沟通对企业的意义十分重要。中国大多数企业都忽视了管理沟通。因此，很有必要对我国企业的管理沟通进行分析。调研资料的准备：查阅相关书刊杂志、学位论文等资料，整理出论文框架及相关素材。设计目的：通过写作此论文，一方面加深对管理沟通知识的了解；另一方面，希望此论文可以对中国企业管理沟通的不足有所帮助。论文要求：符合毕业论文撰写内容要求及撰写规范。思路：引言、我国企业管理沟通现状分析、管理沟通理论分析、国外管理沟通研究启示、我国企业管理沟通思考建议。完成论文所具备条件：大学四年系统的理论学习所获得的专业知识；大量的专业书籍杂志所获得的启示；敬业的老师的指导。指导老师签名：日期：年月日我国企业管理沟通分析论文摘要在21世纪，管理对于企业而言，是十分重要的。而沟通对于管理而言，又是至关重要的。缺乏有效的沟通就不存在有效的管理，更没有高效率的企业。企业管理沟通不仅影响着人际关系，还影响了企业管理和企业发展。目前，我国企业管理沟通存在着很多问题。我们要尽快解决这些问题，否则企业的命运就会受到影响，而组织结构和企业文化也起到了一定作用。本文在结构上的思路：引言部分，简单介绍了管理沟通的一些基本概念；第一部分，深入分析了我国企业管理沟通的现状；第二部分，详细分析了管理沟通的相关理论；第三部分，介绍了国外企业的管理沟通，得到一些启示；第四部分，理论联系实际得出了我国企业管理沟通的思考建议。关键词沟通管理沟通TheanalysisofmanagementcommunicationinChineseenterprisesAbstract21stcentury,managementisveryimportantforenterprises,andcommunicationisthekeytomanagement.Withouteffectivecommunication,thereisn’teffectivemanagementandenterprises.Managementcommunicationaffectsnotonlyhumanrelationships,butalsomanagementandthedevelopmentofenterprises.Atpresent,there’remanyproblemsofmanagementcommunicationinChineseenterprises.Ifwedon’tsolvethematonce,thedestinyofenterpriseswillbenotoptimistic.Andthestructureoforganizationandcultureofenterprisestakepartinit.Themainstructureofthisarticle:thispaperbeginswiththeconceptofmanagementcommunication;ThefirstpartanalyzesthesituationofmanagementcommunicationinChineseenterprises;Thenitintroducesknowledgeofmanagementcommunication;Thethirdpartgivessomeexamplesofenterprisesabroad,andgetssomeadvice.Finally,itgetssomewaystosolvetheproblemsofmanagementcommunication.KeywordsCommunicationmanagementcommunication2目录引言..................................................1一、我国企业管理沟通现状分析..............................1（一）我国企业管理沟通现状.............................2（二）我国企业管理沟通主要方式.........................3（三）我国企业管理沟通主要障碍.........................4二、管理沟通理论分析......................................5（一）不同管理沟通概念分析及其比较.....................5（二）管理沟通的意义...................................6（三）传统管理沟通的主要形式...........................8（四）现代管理沟通的发展趋势...........................9三、国外管理沟通研究启示.................................12（一）国外企业管理沟通成功案例........................12（二）团队沟通技巧....................................14（三）跨文化沟通管理..................................15四、我国企业管理沟通思考建议.............................17（一）我国企业管理沟通的分析思路......................17（二）我国企业管理沟通的对策..........................18（三）我国企业管理沟通信息化..........................19...
