某电子公司ERP系统管理方案书VIP免费

广州深科数码技术开发有限公司deepcraftcybertechnologydevelopmentco.,ltd-页共38页目录第一章．企业管理的普遍问题-------------------------------------3第二章．公司（光宏电子公司）业务简介---------------------------5第三章．业务流程-----------------------------------------------6第四章．系统需求-----------------------------------------------7第五章．系统概要-----------------------------------------------11第六章．系统总体功能框架图-------------------------------------19第七章．主要模块功能树状图-------------------------------------201.仓库管理功能模块------------------------------------------202.生产进程管制模块------------------------------------------213.品质管理模块----------------------------------------------224.人事薪资管理模块------------------------------------------235.财务会计管理模块------------------------------------------246.业务管理（营业管理）模块---------------------------------25第八章．系统收益评估------------------------------------------26第九章．软件所需支持环境--------------------------------------26第十章．项目组织与管理----------------------------------------27第十一章．系统的功能扩展与升级------------------------------28第十二章．系统的实施计划------------------------------------28第十三章．系统开发费用估算----------------------------------28-页共38页第一章企业管理的普遍问题如果厂里同时为几十张订单开工，您可以及时准确地下达车间加工计划吗？您如何保证您的计划能最大限度地利用车间生产能力？如果突然有紧急订单下达，而且要求迅速完工，您如何调整您的计划以保证这张急单？如果材料供应不及时，您该如何调整您的计划？如果某台机器坏了，或某道工序因某种原因停工，您又该如何调整您的计划？-页共38页如果某张订单非常重要（大客户，或新市场开拓阶段），您如何保证这张订单不会因为疏忽而不能及时完工？当您无法完成订单，您可以提出精确的加班计划吗？如果您还是无法完成，是增加人手呢？还是将部分订货外协？哪种方式可以保证最大收益？当您在报价时，客户问您：我要你尽快交货。你该如何回答他？您能随时了解您的库存情况吗？您能随时了解您的客户情况吗？您能随时了解您的销售情况吗？-页共38页您能随时了解您的财务状况吗？您能随时了解您的员工情况吗？您能随时作出准确的销售预测吗？现代企业处于风云变幻的激烈竞争中，在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如：制造工厂、供应商、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的生产、供货、销售、服务活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。DeepcraftERP软件系统是深科数码公司结合多年的企业管理经验，秉着为企业真诚服务的精神推出的一套优秀的企业全面管理软件；它秉承了传统ERP软件精华，融入了现代先进的管理理念，采用了最先进的计算机技术，解决了传统ERP软件的共同难题！深科数码可以按照您的需求为您设计模块，为您度身订做最适用的信息管理软件！-页共38页第二章公司（光宏电子公司）业务简介光宏电子公司为电子行业制造公司，目前主要产品为各种系列电容器，生产线中有机械与手工两种生产方式交错进行。从业务部接客户订单、安排生产排程开始，进行BOM（生产物料分析），资材部先分析是否采购原料，需采购原料的话打印内部采购单（向原料供应商下发原料订单），同时产生收料对帐单以通知财会付款，接着按生产需求进行发料，生技部进行生产管理，各段IPQC(制程品检),经过各个段生产加工，入库再...