第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页公司名称深圳市千禧之星珠宝股份有限公司文件名称晋升管理制度一、目的规范全公司人员晋升,营造公平、公正、和谐的竞争环境，促进公司人力资源规范化管理发展，充分调动员工的积极性和主动性
二、适用范围本制度适用于公司所有员工
三、定义晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程
四、内容（一）晋升顺序与相关规定：1、晋升分为横向晋升、纵向晋升，既可直线晋升也可向幕僚斜线晋升，均按由低到高顺序进行
2、管理类晋升顺序：员工→组/线长→文员主管/主任→厂长→副总经理；3、技术类晋升顺序：员工学徒师傅技术主管技术经理4、为建立一个公平流畅的晋升通道，规定从一个新员工入职开始，在人力资源部培训师对其进行入职训练后，就必对其专长爱好及发展方向进行沟通与把握，并指导新员工填写《千禧之星职员职业生涯规划书》，原件留人力资源部，复印件各一份转交给其工作部门的最高管理者与其直属主管，以后就要与人一齐流转到新部门
5、车间直属主管或其部门最高管理者，在日常工作中，要指导员工做好本职工作外，要留意其入职时的职业规划，依其兴趣与专长在适当情况下调整其工作岗位，有意识发挥专长
如公司举行相关有利于其职业规划发展的培训，要安排其参加
如原来员工职业规划与实际中表现错位，要重新调整，记录于《千禧之星职员职业生涯规划书》，并书面报告给人力资源培训师
人力资源培训师在组织培训时，要参阅全公司人员的《千禧之星职员职业生涯规划书》，使培训更具针对性
6、人力资源部依员工发展情况向所缺职位上级进行推荐，并建立内部人才库，公开内部招聘信息，接收内部员工投递简历，组织相关人员面试
（二）晋升流程1、管理类晋升流程（1）人力资源部发布内部招聘信息：2、技术类晋升流程评审程序准备事项评审
