战略管理试题与答案VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页战略管理试卷（13）参考答案一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分）1、“确认企业的性质和发展方向，决定实现发展目标的途径”这是战略的广义概念。答案：A答案分析：对于一个新建企业而言，首先需要选择和确定发展方向，确定企业发展目标的社会和经济属性，然后才是选择和确定实现目标的途径。2、企业在战略设计中将核心能力扩散运用于业务组合中尽可能多的业务中，这种核心能力的扩散运用不属于资源配置。答案：B答案分析：资源配置包括资源配置的水平和资源配置的结构3、时间战略成功的基础是企业具备在产品开发流程上的优势。判断：A答案分析：因为时间战略的优势就是“第一个进入市场”和“最快进入市场”。4、在企业使命中经营目的表明了企业的战略方向。答案：A答案分析：因为经营目的是企业未来一段时间内需要达到的活动结果，反映了企业生存、发展和获利能力，也反映了企业自身及其有关利益集团对企业的期望和要求。5、价值目标在所有权和管理权不分离的企业制度下很难成为主导性的目标。答案：A答案分析：因为争取价值目标不但需要追加投资从而挤压了企业的目前利润，约束了企业投资人对利润分配的要求，而且还要求投资人承担更大的风险。所以价值目标在所有权和管理权不分离的企业制度下很难成为主导性的目标。6、生产前准备活动是自物料采购一直到投入生产为止的过程中所有的活动。答案：B答案分析：生产前准备活动是自物料在经过采购到达企业后，一直到投入生产为止的第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页过程中所有的活动。采购活动属于企业的支持活动。7、董事会的责任主要体现在对战略管理的作用上。答案：A答案分析：董事会对战略管理的作用主要表现在监督、评价和影响、引导和决定等3个方面。8、专业化战略可以保证企业长期获得最优业绩。答案：错答案分析：专业化战略能使企业获得稳定发展，但也并非一劳永逸。随着产业生命的推移和产业趋势的变化，单纯采用这一战略将会使企业遭受打击。同时，经营内容的单一性也会由于市场、用户、技术等的不断变化而使企业承受极大的环境压力。9、企业以兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业作为其实现长期目标的途径，这就是纵向一体化战略。答案：错答案分析：这是横向一体化战略。10、分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的低成本。判断：错答案分析：分散状态的显著特征是产业中没有哪一个企业能占有足以影响其他企业和整个产业的较大的市场份额。所以分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的市场份额。二、单项选择题（每题1。5分，共30分）1、资源分析法的第一步是（）A、资源平衡性分析B、资源利用情况分析C、现有资源分析D、资源灵活性分析正确答案：C答案分析：资源分析法首先要确定企业目前拥有的资源量及可能获得的资源量，为制定战略提供可靠依据。这就是资源分析的目的。2、企业战略管理的基本任务是（）A、获得竞争优势B、实现企业的使命C、实现特定阶段的战略目标D、反映企业的性质正确答案：C答案分析：企业战略管理的最高任务是实现企业的使命，基本任务是实现特定阶段的战略目标，因此，战略管理具有明显的主体导向特征。3、模拟竞争对手的成本可从下列几方面进行（）A、模拟产品质量B、模拟产品种类C、模拟生产地点D、模拟劳动生产率E、模拟生产规模正确答案：BCDE答案分析：产品种类的模拟可判断本企业在生产竞争对手的产品时的成本情况；生产地点的模拟可判断本企业在竞争对手所在地设厂进行生产时的成本；劳动生产率的模拟可判断本企业与竞争对手的劳动生产率相同时的成本；生产规模的模拟可判断当本企业与竞争对手的生产规模相同时的成本。4、（）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦...