高等继续教育学院总裁高级工商管理硕士（MBA）研修班（第16期）招生简章面对国际金融风爆，我国政府从容应对，经济在“一揽子”计划的支持下，依靠自身发展优势，在2009年很快企稳回升，展望2010年，全球经济复苏道路仍然困难重重，我国经济面临增长内容调整和增长动力转换的双重任务，中国民营企业仍然面临严峻的挑战，如何在竞争激烈的市场环境中生存并脱颖而出如何应对危机并成功转型，提高管理水平，成为强者王者，建立百年基业，是每个企业家必须面对的深层问题。中山大学高等继续教育学院，华南地区最权威企业工商管理培训机构，自2001年开办华南地区第一期MBA研修班以来，陆续为近万名企业中高层人士提供工商管理培训。2010年，切合目前最新经济形势，挑选全国优秀师资，开办第16期总裁高级工商管理硕士(MBA）研修班，以严谨的教学管理为企业高层管理人士提供培训。总裁高级工商管理硕士(MBA）研修班针对对象为企业高层管理者，以MBA核心课程为基础，通过教授、管理专家授课、案例研讨、国内外名企参观考察、企业家论坛、管理沙龙等多种形式的学习，致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。招生对象：董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、CEO、总监等企业高层管理人员，担任企业高管3年以上；课程收益：1、提升个人魅力，通过课程锤炼领导艺术，提升决策能力，彰显人格魅力。2、建立高层人脉，通过名校、名师和企业家同学，建立高层同学友谊。3、开阔全球化视野，通过学习更新理念，拓展国际思路，树立全球化的视野。4、提升企业竞争力，通过管理能力的提高，打造优秀企业文化，提升企业核心竞争力。教学管理：开学时间：2010年4月10日学制/方式：在职学习1年，每月周末学习2天，共192学时，后2个月撰写结业论文。研修费用：31800元/人（包括学费31000元，教材资料费800元，上课当天提供午餐和课间茶点）。2010年课程设置及师资力量（五大核心课程模块）※战略管理模块企业战略管理与核心竞争力动态环境下的战略管理企业战略管理的内容核心竞争力的战略意义核心竞争力的培育卓越企业文化建设企业价值观体系的确立明确企业的使命与愿景重塑人性的三大激励机制塑造企业文化的实用工具与方法《卓越经营》沙盘模拟借助沙盘模拟新型教学手段学员分组组建公司参与市场竞争模拟企业经营各个环节课程极具体验性、互动性、实战性刘红松教授：中国战略与管理研究院研究员、博士生导师，中国战略学会副会长；高贤峰教授：北京大学博士，清华大学访问学者。北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任。彭于寿教授：沙盘培训专家，实战派高级培训师。※领导能力模块企业家领导艺术与沟通技巧领导与管理、激励企业家沟通技巧企业家领导力和执行力的提升授权的模式与技巧领导者心智模式建设观念的改变中美日文化探究心理模式、神经语言系统、心锚领导者的七项心理因素谭兆麟教授：中国卓越领导力训练第一人，北京商业干部管理学院客座教授，中国社会科学院研究生院EMBA特聘教授。郭天祥教授：中国最早从事企业管理及个人成长心理训练的培训师，北京大学、清华大学、人民大学EMBA客座教授。※管理能力模块战略人力资源管理与绩效考核职业经理人的选拔、培养与发展绩效评估与管理员工福利、待遇与薪酬制度管理层的激励与制度设计组织执行力人员流程、战略流程、运营流程。执行的工具：流程。执行的主体，人员。执行的战略方法。魏志勇教授：国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长，英国德蒙福特大学商学院MBA工商管理硕士。章义伍教授：2001至2007年连续7年被评为中国十佳培训师，清华大学/北京大学/浙江大学/中山大学/中央党校总裁班特聘教授。※营销管理模块市场营销管理与战略了解市场营销的核心关系营销管理整合营销传播实施营销组合策略4PS商业模式创新与连锁经营连锁经营的战略体系连锁经营的管理体系连锁经营的培训体系连锁经营的物流与加盟体系企业品牌塑造与战略产品和品牌策划产品与品牌的诉求分析品牌的塑造表现品牌的组织管理张利教授：著名实战派营销专家、北...
