战略管理人员绩效考核VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页战略管理人员绩效考核3.1战略规划部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1战略规划方案编制及时率年度规定时间内编制完成的战略规划数规定时间应编制完成的战略规划总数×100%战略规划部2战略规划方案通过率年度通过审核的战略方案数考核期内提交战略方案总数×100%战略规划部3行业分析报告提交及时率年度规定时间内提交的行业研究报告数规定时间应提交行业研究报告总数×100%战略规划部4战略项目进度控制年度战略项目按进度计划执行战略规划部5业务流程改善计划按时完成率年度规定时间内已完成的计划工作量规定时间内计划完成的工作量×100%战略规划部6提出并被采纳的建议数年度就当前企业运营过程中存在的问题提出改善建议的次数战略规划部3.2企业管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1规范化管理推进计划按时完成率年度规定时间内已完成的规范化管理工作量规定时间计划完成的工作量×100%企业管理部2经营管理计划分析报告提交及时率年度规定时间内提交的分析报告数规定时间应提交的分析报告总数×100%企业管理部3内部管理评估报告提交及时率年度规定时间内提交的评估报告数规定时间应提交的评估报告总数×100%企业管理部4内部管理培训计划完成率年度规定时间内完成的培训课时数规定时间计划完成的课时数×100%企业管理部5合同档案归档及时率年度规定时间内完成归档的合同档案数规定时间应归档的合同档案总数×100%企业管理部6提出并被采纳的建议数年度就当前企业运营过程中存在的问题提出改善建议的次数企业管理部3.3战略规划主管绩效考核指标量表被考核人姓名职位战略规划主管部门战略规划部考核人姓名职位战略规划部经理部门战略规划部序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1战略规划方案20%考核期内战略规划方案提交及时率达到%第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页提交及时率以上2行业调研计划按时完成率15%考核期内行业调研计划按时完成率达到%以上3行业分析报告提交及时率15%考核期内行业分析报告提交及时率达到%以上4经济运行情况分析报告提交及时率15%考核期内经济运行情况分析报告提交及时率达到%以上5各类报告提交通过率15%考核期内各类提交的报告通过率在%以上6业务流程改善计划按时完成率10%业务流程改善计划按时完成率在%以上7提出并被采纳的建议数5%考核期内提出并被采纳的建议数在项以上8统计数据资料完好率5%考核期内统计数据资料完好率达到100%本次考核总得分考核指标说明1.行业调研计划按时完成率行业调研计划按时完成率=规定时间内完成调研任务数调研计划要求完成的任务数×100%2.各类报告提交通过率各类报告包括行业调研报告、经济运行分析报告及战略规划方案等，其计算公式如下：各类报告提交通过率=通过审核的报告数提交的报告总数×100%被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：3.4企业管理主管绩效考核指标量表被考核人姓名职位企业管理主管部门企业管理部考核人姓名职位企业管理部经理部门企业管理部序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1工作目标按计划完成率20%考核期内工作目标按计划完成率达到100%2规范化管理推进计划按时完成率15%规范化管理推进计划按时完成率达到%以上3经营管理计划分析报告提交及时率15%考核期内经营管理计划分析报告提交及时率达到%以上4内部管理评估报告提交及时率15%考核期内企业内部管理评估报告提交及时率达到%以上5管理数据10%考核期内管理数据收集过程中无缺失情况发生第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页收集完整性6部门协作满意度10%考核期内部门协作满意度达到分以上7提出并被采纳的建议数10%考核期内提出并被采纳的建议数达到项以上8合同档案归档及时率5%考核期内合同档案归档及时率达到%以上本次考核总得分考核指标说明1.工作目标按计划完成率工作目标按计划完成率=实际完成工作量计划完成量×100%2.管理数据收集完整性管理数据收集完整性通过...