管理周刊-济南市经济和信息化委员会VIP免费

管理周刊管理周刊本期要目快速进入点击页码〖每期欣赏与您共读〗.....................................3〖管理评论〗.............................................5东航获国家注资30亿年底到账...........................5营业税今后可能并入增值税..............................534万“存量”房源引跌京城楼市..........................6地产商展开自救行动成立房地产基金“御寒”..............7人保部:中国没有裁员潮明年失业率将更高................7〖企业管理〗.............................................8总经理就是“脖子以上的角色”..........................8这样的部下该怎么管理和沟通?...........................9企业CEO应该担任董事长吗?............................10写给中小企业老板和一线销售人员.......................12管理周刊管理周刊MANAGEMENTWEEKLYMANAGEMENTWEEKLY2007年第95期11月17日-11月24日管理评论企业管理企业文化战略发展领导艺术执行力创新企业家茶座案例分析济南兴邦信息咨询中心Tel:0531-869883012008年第95期管理周刊五谷道场破产资产1亿负债6亿.........................13管理者需具备的六项素质...............................145种不良客户降低你的利润率“开除”掉他们！............16中小加工贸易企业如何转身?............................16中小企业的管理精要...................................18换种思路打造高层管理团队.............................19国际公司的成功秘诀...................................20大清朝腐败管理学之批判...............................20名企节流妙招.........................................22心理恐慌比企业遭遇困境更可怕.........................22您的企业够一流了吗？.................................23并购后须渐进式变革...................................24放虎归山与授权经营...................................25先改变思维，还是先改变行为...........................26老板要不要玩政治？...................................27让以厂为家见鬼去吧...................................28让责任感成为习惯.....................................29三招当好经理人.......................................30员工不忠诚，老板怎么办？.............................31企业生存关键老板要务实...............................33互动：规范管理的度的把握.............................33企业发展动力：激励约束机制...........................35112008年第95期管理周刊开发式与和拢.........................................36企业中的政治与技术...................................37〖企业文化〗............................................38现代企业福利制度面面观...............................38价值观与管理.........................................39〖战略发展〗............................................41从量变到质变：对经营中的多元化进行整合...............41“商业2.0”：知识分享与互动的时代....................42〖领导艺术〗............................................43搞定公司里的“自家人”...............................43跟周总理学幽默.......................................44〖执行力〗..............................................45执行力乃企业生存之本.................................45〖创新〗................................................47引导企业自主创新管见.................................47〖企业家茶座〗..........................................47万明坚太匪气，刘飞太文气.............................47李嘉诚创业管理的九个要点.............................48当前，企业家最需要什么？.............................49鲁冠球的常青法则.....................................50〖案例分析〗.............................................