第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页成都赛格广场开盘活动方案（时间暂定为2006年5月20日，根据取得预售许可时间再做调整）编制：修订：审核：批准：【报批文件】请领导月日前批复第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页成都金华强实业有限公司策划部2006年3月25日（1）中西合壁，以腰鼓、狮舞等传统的庆典活动和机模表演、放飞鸽、汽球等现代西式的庆祝形式相结合，为开盘当天营造热烈的气氛，总则：成都赛格广场开盘活动（2）吸引眼球，以热闹为主线，创造更多的新闻炒作素材，为房交会的工作作出有效的铺垫（1）目工程进度正在有条不紊的进行中，仍有很多投资客户持币观望（2）前期储备的客户资源因为工期问题出现不小的波动，导致少部分客户退订背景分析（3）成都楼市从3月份开始有回暖现象，对于整体商业和住宅楼盘都是利好现象（4）自开春以来很多楼盘都会赶在房交会之前开盘，以便借势房交会，取得更大收益（5）预售许可证已经领取，急需给已经下定的客户明确说法（6）土建工程已取得很大进展，项目急需资金回笼（1）4月8日的开盘正好赶在春季房教会期，可以延续开盘的造势活动借势房交会作进一步的推广（2）拉动犹豫不决的商家，增加其对项目的信心，促进购买者下单租赁者签约活动目的（3）对于退订的部分客户重新投资的可能性增加（4）对于通讯大世界商家延续推介会的影响，给他们再吃一个定心丸（5）尽快促进资金回笼活动主题：开盘、盛宴以欢腾热闹的开盘场面弱化前期人气不足的遗憾，达到让围观者议论开发商实力，让现场投资者热血沸腾，形成抢购的热潮活动名称：2006赛格广场开盘盛宴活动形式：传统+时尚时间地点：2006年5月20日上午8：00----14：30赛格广场销售部主题活动：选房签定购铺合同活动思路（1）敬财神仪式辅助活动（2）舞狮活动、点睛仪式（3）腰鼓游行（4）开盘剪彩（5）放飞汽球、鸽子（6）机模表演成都赛格广场开盘活动策略思路大纲活动要求（1）活动前后由媒体记者进行立体新闻通报（2）统计来宾顾客签到率，并由销售部招商部逐一跟踪回访（3）录像后刻制vcd，以备现场播放（4）活动后迅速调整广告策略，实施进一步媒介推广计划第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页（7）摇奖活动费用预算：共计6万元（详见附件）指挥中心：组织架构现场总控：督办：吴建前期准备工作导示表（见附件）8：189：189:5810:0810:3014：00活动点线示意图：拜神祈福活动造势剪彩仪式入场选铺机模表演摇奖活动▎陈总主持请财神▎腰鼓队游行▎剪彩仪式▎全体员工礼拜▎舞狮游行▎点睛仪式统建办领导讲▎放鸽仪式金华强公司领导讲▎放汽球仪式赛格集团代表讲▎领导讲话青羊区领导讲话信产部领导讲话活动内容活动流程及细则：（见附表）活动实施控制：鉴于开盘的成功与否，直接关系本项目的销售进程，因此，需要公司上下通力配合。因此，我们对活动作了周密部署，控制规划如下：▎执行控制：▎督办：▎所有道具：由策划部王涛设计，交由制作公司制作，策划部监督完成▎辅助道具：采购及分配由行政部吴建负责，策划部监督完成▎销售资料：由彭虓负责，策划部统一使用▎招商资料：由禹涛负责，策划部统一使用媒体宣传策略（1）高密度媒体炒作，以新闻的表现手法在华西报上进行高强度曝光（2）以销售、优惠为主线，硬广告进行强势诉求密集型发布活动准备时间：3月25日-----5月20日（暂定）赛格广场开盘活动策划实施方案总纲第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页准备工作准备工作点线示意图：4月6日4月25日4月30日5月15日5月19日确定方案、流程邀请赛格代表展板、喷绘导示牌通知客户、花篮安排来宾食宿媒体、嘉宾代表及dvd制作、发言稿准备录相设施水果、饮料等、验收礼品信产及政府代表完成信息发布工作，喷绘验收落实商家代表布置会场、安置导视牌准备工作导示：（见附表）费用预算：（另见附表）执行控制：高超督办：吴建8：008：188：589:5810:0810:2814...
