能力提升系列培训教材ERP实施方法论(doc70)VIP专享VIP免费

能力提升系列培训教材XX实施方法论目录第一章实施概述..........................................................................................................................4第一节管理软件的发展历程.................................................................................................4一、六十年代时段式MRP系统.....................................................................................4二、七十年代闭环式MRP系统.....................................................................................6三、八十年代的MRPII系统.........................................................................................7四、九十年代的ERP系统..............................................................................................8五、面向二十一世纪的企业管理软件.........................................................................10第二节企业管理软件的应用需要实施...............................................................................13一、探索IT应用的成功模式.......................................................................................13二、ERP在企业中的成功应用关键在于实施.............................................................15三、方方面面看“实施”.............................................................................................16第三节管理软件实施的总体思路.....................................................................................18一、管理软件实施的总体思路.....................................................................................18二、管理软件主要实施步骤.........................................................................................19第二章项目准备..........................................................................................................................22第一节售前咨询..................................................................................................................22一、实施售前顾问介入的时机.....................................................................................22二、售前顾问的人选.....................................................................................................22三、售前顾问的职责.....................................................................................................23四、初步方案................................................................................................................23第二节项目实施建议书.......................................................................................................24一、项目实施建议书定位.............................................................................................24二、项目实施建议书的内容.........................................................................................24三、项目实施建议书的审核.........................................................................................31第三节确定项目组织...........................................................................................................33一、项目组架构及职责.................................................................................................34二、项目经理负责制.....................................................................................................36第四节项目准备工作的主要内容..............................................................................