·财务管理规章制度·1.财务收支计划编制、管理办法1
1为了统筹安排公司的财务收支工作,规范财务收支行为,强化财务收支的计划性,特制定本办法
2基本原则1
1公司所有资金收入、支出均纳入公司年度财务收支计划,资金进、出均由公司财务处一个部门管理,严禁其它处室坐收坐支
2年度财务收支计划编制即要本着开源节流的原则,又要坚持实事求是的原则,统筹考虑,合理安排
3年度财务收支计划一经股东大会确定,必须严格遵循
计划的收入目标要努力实现,计划的支出额要严格控制
原则上计划未安排的支出项目,不得支出
3编制办法1
1年度财务收支计划的编制依据为公司年度工作大纲及处室按年、分月的工作安排
2各处室按照公司统一要求,按年、分月编制处室财务收支计划,报经财务处平衡汇总,分析资金收支平衡关系及评估现金流的安全性,提出对富余资金、缺口资金的利用、筹措的建议,形成年度财务收支计划的初步方案
3年度财务收支计划初步方案需提交公司经理办公会、董事会研究,形成年度财务收支计划正式方案后,再提交股东大会审议,形成股东决议予以确定
4编制内容:1
1收入计划表(附件一表1)由销售处填报零售房收入和租赁收入数据;财务处填报单位售房收入、利息收入、投资收入、其他收入数据
1售房收入:销售房屋实现的收入
2租赁收入:房屋、场地对外出租实现的收入
3利息收入:存放银行、借出资金发生的收入
4投资收入:对外投入资本,产生的效益收入
5其他收入:除上述以外的收入均列入此项
2工程款支出计划表(附件一表2)由工程处、预算处、经营处共同填报项目支出数据
1建筑安装工程费:工程处填报在建单体建安工程支出数据;合同预算处填报竣工工程支出数据
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