招标管理办法4[1][1][1][1][1]6(改)VIP专享VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页统万珍极食品有限公司工程项目、物资采购招标管理办法（草案）1.目的为规范公司工程项目、物资采购招标工作管理，提高资金使用效率，降低经营成本，保障质量，结合公司实际情况，特制定本办法。2.释义物资包含：原辅材料、包装物、备品备件、设备等；工程项目包含：土建、工程物资、设备等。3.适用范围本办法适用于公司总部及所属分公司：3.1金额在3万元及以上工程项目；3.2公司确定的大宗物资；3.31万元及以上单件设备；3.4公司确定的招标项目。4.管理原则4.1归口管理，分工负责，使“计划、招标、实施、验收、结算、使用”等职能相分离；4.2公开、公正、公平。5.工作组织与职责5.1工作组织招标小组：根据招标内容成立由管理、财务、质量、采购、机电、法务、询价等相关人员组成的招标小组，事务局设在管理部，组长由管理部经理担第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页任。5.2职责5.2.1根据公司年度经营计划制定年度招标计划并组织实施。5.2.2编制、发布公司大宗物资名录。5.2.3制定招标系列文件，包括招标公告、标书等。5.2.4搜集厂商信息、询价、考察、评鉴、确认供货商资质、谈判等；5.2.5组织招投标的实施：发标、接受投标、开标、组织评标、定标、合同签订、资料归档。5.2.6接收、审核申请部门的《招标申请书》，并编制《招标计划书》。5.2.7聘请社会审计部门参与工程项目的标的、施工过程、验收决算等全过程的审计评估。6.流程6.1招标申请书6.1.1物资招标：申请部门编制《物资招标申请书》（应详细注明招标物资的名称、数量、价格、拟交货日期、质量技术标准、对投标人的资质等所有实质性要求和条件）6.1.2工程项目招标：申请部门编制《工程项目招标申请书》（包括详细立项书和预算方案等）6.1.3招标申请书流程申请人分公司主管副总（或销售副本部长）分公司总经理主管副总招标小组接收人招标编制《招标计划书》小组组长委托分公司（或销售本部）组织招标。招标过程文件第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页及结果报招标小组备案。6.2招标计划书经办人招标小组组长主管副总总经理招标小组实施招标6.3编制招标文件和发布招标信息招标小组编制招标系列文件包括：招标公告、标书等，通过互联网、报纸或者其他媒体发布招标信息。6.4投标文件审核和接收招标小组负责对参加投标报名人进行资格审查，对符合公告相关要求的报名人确认投标资格，并发放招标文件。招标小组为投标书接收单位，负责做好相关工作，不得以任何理由拒绝投标人的投标，不得向他人泄露招标机密（包括标底和评标人员名单等保密内容）。6.5开标由招标小组组织集体开标，开标时应当众验明所有投标文件的密封状况，当众宣读所有投标书的投标价格和有关内容，并作记录。6.6评标与定标第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页评标由招标小组组长召集小组成员，对各投标人的标书进行优选，选定中标方案。需对投标人进行现场考察评鉴的，由招标小组组长组织对其进行评鉴。评标后，评标结果汇总表须由招标小组全体成员签名。原件由招标小组保留。招标小组应当负责设置招投标工作记录簿，客观地记录每次招投标全过程（包括招投标的具体操作步骤、实地考察情况以及招标小组评标过程中的讨论意见等内容）。6.7公布招投标结果定标后发布中标公告。6.8签订合同自中标通知书发出后，招标小组须按照招标文件和中标人的标书与中标人拟定书面合同。合同经招标小组组长、申请部门负责人、法务主管审核，总经理审批后签订。签订合同之前需缴纳一定数额的履约保证金（标的价10万元以上按标的额5%收取，10万元以下5万元以上缴5000元，5万元以下缴3000元）。第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页合同原件由招标小组归档保存，申请部门、总部财务部、总经理室备案合同复印件。6.9采购与工程项目的实施具体采购工作及...