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第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A职能制B超事业部制C直线制√D事业部制第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权√A授权B职权C分权D集权第3题(回答正确)按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（）A职能结构√B事业部结构C简单结构D矩阵式结构第4题(回答错误)按管理层次分，战略通常可分为（）√*A公司层、运营层、职能层*B公司层、事业层、运营层C公司层、事业层、运营层D公司层、事业层、职能层第5题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化√A对B错第6题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对环境的关心和对人的关心√B对人的关心和对生产的关心C对利润的关心和对环境的关心D对生产的关心和对制度的关心第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）A职务扩大化B职务专业化√C职务丰富化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A成就感和满意感B可以实现人生价值√C明确了目标后调动起的潜在的积极性D创新第9题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）√A组织变革B组织开发C组织创新D组织规划第10题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A财务计划√B战略计划C经营计划D发展计划第11题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B运营计划√C战略计划D长期计划√E战术计划第12题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）A常规型决策√B确定型决策C非常规型决策√D风险型决策√E非确定型决策第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A组织√B领导√C计划√D控制第14题(回答正确)管理控制的特点有（）√A整体性√B动态性√C目的性√D人性第15题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）√A人际技能√B概念技能√C技术技能D领导技能第16题(回答正确)划分部门的方法包括（）√A时间部门化√B产品部门化√C人数部门化√D顾客部门化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A稳定化B连续化C整体化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。A稳定化B连续化C整体化√D具体化第19题(回答错误)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A群体决策B个体决策√C理性决策D非理性决策第20题(回答正确)决策的构成要素有（）A决策者、决策目标、决策方法、决策方案B决策者、决策内容、决策方案、决策目标√C决策者、决策目标、决策准则、决策方案D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第21题(回答正确)决策理论的创始人是（）A法约尔B德鲁特C泰罗√D西蒙第22题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A独特性、稀缺性、非移动性、非替代性√B价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性C价值性、独特性、非模仿性、非替代性D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第23题(回答正确)控制活动应该（）A先于计划工作进行B在计划工作之后进行√C与计划工作同时进行D与计划工作结合进行第24题(回答正确)领导的素质包括（）√A指示素质√B身心素质√C政治素质√D能力素质第25题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）√A行为集结法B社会集结法C心理集结法D认知集结法第26题(回答正确)人性假设理论有（）√A社会人假设√B自我实现人假设√C经济人假设√D复杂人假设第27题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）√A扁平化结构√B直线式结构√C矩阵式结构√D高耸式结构第28题(回答错误)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程√A对B错第29题(回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A领导√B激励C控制D组织第30题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出A泰罗B梅约C霍桑√D法约尔第31题(回答正确)为完成企业总体目标...