第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共19页政府控制与上市公司恶性增资行为研究唐洋1,2,刘志远1,李伟2(1.南开大学商学院,2
天津商业大学商学院)【摘要】在代理理论框架下,基于中国的制度背景,就政府控制对上市公司恶性增资行为的影响效应进行理论分析,并以2003-2006年发生恶性增资行为的上市公司为样本,在把政府控制划分为国有资产管理机构控制、中央国企控制和地方国企控制三类后,以民营上市公司为参照进行了实证检验
研究结果显示:(1)与民营上市公司相比,无论是恶性增资发生概率还是恶性增资额度,国有上市公司均更大;(3)在恶性增资发生概率上,中央国企控制的上市公司最低,国有资产管理机构控制的上市公司次之,地方国企控制的上市公司最高;在恶性增资额度上,三类国有上市公司无显著差异
上述研究发现,推进了代理冲突对恶性增资行为影响效应的研究;为政府控制研究提供了新的视角,加深了我们对政府控制经济后果的理解
【关键词】恶性增资;政府控制;代理冲突;国有上市公司;民营上市公司一、引言恶性增资是指前期已投入大量资源,按照一定的决策准则,在当前信息条件下,对预期收益小于零的项目,决策者仍然坚持增加投资的行为(Wilson&Zhang,1997)[1]
现实中,恶性增资随处可见,但最典型的恶性增资发生在企业资本投资领域
一项针对国外的调查(Conlon&Parks,1987)[2]表明,约有75%的决策者在后续决策时会选择恶性增资,而一项针对中国的调查(Chowetal
,2000)[3]显示,有93%的经理人承认自己的企业中存在一定程度的恶性增资现象,其中56%的管理者认为恶性增资现象比较广泛
恶性增资的危害毋庸置疑,在我国企业的资本投资总额呈现出逐年增长的背景下,研究其形成原因具有重要的意义
现有对恶性增资行为的研究主要是以市场经济体制