vip.aliqq.com.cn海量免费资料尽在此机械科学研究院（集团）战略规划报告第三部分集团产业发展战略报告2004年8月目录第一章集团产业现状分析..................................................................11.1.集团产业业务概况分析..................................................................................11.2.对各所业务现状的初步分析..........................................................................11.2.1.分析模型简介..............................................................................................11.2.2.各所业务初步分析......................................................................................31.3.集团产业业务的主要现状分析......................................................................81.4.集团产业业务的市场和模式的主要特点......................................................81.5.对集团产业的SWOT分析...........................................................................101.6.集团产业进一步发展和本次产业战略报告需要明确的问题....................11第二章集团目标市场定位................................................................112.1.对集团产业目标市场的一级筛选：确定装备制造业为主要目标市场....112.2.对集团产业目标市场的二级筛选：确定装备制造业进口替代市场为进一步聚焦方向..............................................................................................................122.3.对集团产业目标市场的三级筛选：重点关注国民经济热点领域............152.4.对集团产业目标市场的四级筛选：重点关注国民经济热点区域............16第三章集团大类业务选择和定位.........................................................183.1.集团核心能力分析........................................................................................183.2.集团业务模式演进分析................................................................................193.3.集团业务发展路径选择................................................................................243.4.中短期重点业务选择....................................................................................293.4.1.横向一体化业务选择及结论....................................................................303.4.2纵向一体化业务选择及结论....................................................................313.4.2.1工程总承包业务吸引力分析及结论.....................................................313.4.2.2机械院开展工程总承包业务可行性分析及结论.................................343.5.中长期重点业务拓展方向选择....................................................................393.6.大类业务选择总结论....................................................................................41第四章各所细分业务选择和定位.........................................................42第五章集团产业战略目标................................................................465.1.机械院集团产业战略的总体目标和阶段目标............................................465.2.产业财务目标测算........................................................................................47第六章集团产业发展战略措施........................................................516.1.措施总体概述................................................................................................516.2.中短期具体措施............................................................................................526.2.1.中短期措施之一：规范治理结构.............................
