第1页共55页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共55页政府投资项目审批管理及审核程序中国国际工程咨询公司李开孟二○○九年目录投资项目周期管理及审核评价总体框架政府投资建设项目及其管理体制政府直接投资和资本金注入项目的报批和审核政府投资补助和贷款贴息资金的申请和审核第2页共55页第1页共55页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共55页投资项目周期管理及审核评价总体框架一、项目周期的划分1、项目周期的界定工程项目周期(ProjectCycle)是指从项目确定开始,到工程实施和终结的全过程
项目周期各阶段的时点不同,工作任务不同,项目管理的要求也各不相同
明确项目周期及各阶段的任务,有利于建立科学完整的项目管理体系
从工程项目管理的角度,项目周期一般划分为策划、准备、实施和完工等四个主要阶段
2、项目周期的五个关键时点项目起始,即根据规划进行投资机会研究,初步筛选备选项目,提出项目建设初步方案;审核批准,即在详细可行性研究的基础上,进行必要的审核以确定项目能否进入实施阶段;项目开工建设,即设备采购及工程建设合同签订并履行,项目进入建设实施阶段;项目竣工验收,即工程建设和设备安装调试完成,项目经过试运行,投入正式运营,并按规定经过决算审计和工程验收;总结评价,即项目投入运营一定时间后,对运营效第3页共55页第2页共55页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共55页果进行自我总结、外部评价,总结经验教训等
3、项目周期的不同划分项目周期各阶段的时点划分,实际上代表着从项目周期全过程管理的角度,如何设置关键控制点的问题
因此,不同的机构从其自身项目管理的需要出发,对项目周期进行不同的划分
例如,亚洲开发银行将项目周期划分为项目筛选(ProjectIdentification