第1页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共42页工程开发部收发工程施工图纸管理办法（暂行）一、为规范工程开发部工程图纸的收发流转及使用，提高工作效率，保障工程的顺利实施，编制本办法
二、该办法适用于本部门委托的工程设计图纸，经部门组织讨论同意后，开始在部门内实施
三、收发图纸管理流程1、招标项目管理流程（1）委托设计的同时，项目组对需要招标的项目填报项目审批表，并报送工程项目管理中心主任；（2）工程项目管理中心主任负责向公司领导报送招标审批表，审批后负责收回，报出的审批单必须全部及时收回；（3）经公司领导审批后的招标审批表由工程项目管理中心主任交资料员，资料员登记台帐，完成后资料员将审批单交招投标管理员，招投标管理员依据审批单跟踪组织招标的后续工作；（4）设计院出图后，资料管理员代表部门接收，当天完善图纸台帐后，通知项目组报送项目委托单（注明招标项目）；（5）资料员当天将图纸和项目委托单转交计划管理员，计划管理员当天登记建档，并于当天将一份图纸转交综合科预算第2页共42页第1页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共42页员（注明是否招标），招标项目的其余图纸由计划管理员保管；（6）招标需要时，招投标管理员按所需数量向计划管理员领取图纸（其中将1份图纸提交规划计划部编制拦标价，并告知规划计划部开标时间）；（7）招投标结束以后次日，招投标管理员收齐图纸后，按所借数量归还计划管理员；（8）计划管理员将项目组、监理、用户的图纸和项目委托单交工程管理中心主任，将其余图纸发放予中标单位；（9）工程管理中心主任将图纸发放给项目组，项目组负责将图纸转交用户、监理
2、非招标项目管理流程（1）设计院出图后，资料管理员负责接图，接图后完善图纸台帐，并于当天通知项目组报送项目委托单；（2）资料员当天将图纸和
