新管理模式计财部部门制度目录前言……………………………………………………………………………………3一、计财部组织机构和岗位设置(一)组织机构图……………………………………………………………………4(二)岗位设置图……………………………………………………………………5二、计财部岗位职责(一)经理……………………………………………………………………………6(二)出纳……………………………………………………………………………7(三)助理会计………………………………………………………………………8(四)成本会计………………………………………………………………………9(五)日审核员……………………………………………………………………10(六)采购部经理…………………………………………………………………11(七)采购员………………………………………………………………………11(八)总台收银领班………………………………………………………………12(九)总台收银员…………………………………………………………………13(十)餐厅收银员…………………………………………………………………14(十一)仓库保管员…………………………………………………………………15三、计财部工作人员素质要求四、计财部工作规范(一)总台结账收款………………………………………………………………19(二)外币兑换……………………………………………………………………24(三)各营业点收款………………………………………………………………25(四)收入稽核……………………………………………………………………27(五)信用催账……………………………………………………………………28(六)采购…………………………………………………………………………30(七)验收、保管员…………………………………………………………………32(八)年