保安管理工作手册南海市能兴物业管理有限公司二零零二年八月目录1.保安部运作管理规程2.保安队运作管理规程3.保安员军体培训规程4.保安员考核规定5.保安队警用器械管理规程6.保安队各岗位管理标准作业规程注:以上所列作业指导书2-6仅适用于怡翠花园管理处保安管理文件编号:ZY—BAB—3001南海市能兴物业管理有限公司版本号:A作业指导书发放号:保安部运作管理规程生效日期:经审核,同意发放执行
会审签署:拟制审核批准作业指导书修改状态:0保安部运作管理规程编号:ZY—BAB—3001页码:第1页/共3页保安部运作管理规程1.0目的1.1本指导书明确保安部运作管理工作要求,确保公司安全管理工作的正常运行
2.0适用范围2.1本指导书适用于公司保安部的运作管理工作
3.0组织机构与职责3.1组织机构3.2职责3.2.1保安部经理a)负责组织编制各管理处保安队保安工作计划,检查执行情况,对保安工作进行业务指导
b)负责新接物业(安全消防)的接管、验收、移交工作
c)负责指导各管理处保安队保安工作记录的收集、整理、归档
d)负责组织编制各管理处保安队伍培训计划,并组织实施,效果评估考核
e)负责对各管理处保安队保安工作服务质量的督导和考核,对不合格项,提出整改意见
f)协助经营部,负责物业管理投标方案保安部分的编写工作
g)组织、协调、合理调配各管理处的保安人员
h)负责主管领导交办的其他工作
3.2.2安全消防主管a)负责各管理处保安队伍的培训计划的组织实施,并进行考核评估
b)协助部门经理进行对各管理处保安队保安工作服务质量的督导和考核,对不合格项,提出合理化的整改建议
c)协助经营部,负责物业管理投标方案保安部分的编写工作
作业指导书修改状态:0保安部运作管理规程编号:ZY—BAB—3001页码:第2页/共3页保安部经理安全消防主管管理处保安队队长d)负责指导各管理处保安队保安