(完整版)yessica服装品牌策略-毕设开题报告VIP专享VIP免费

北京石油化工学院本科毕业设计（论文）开题报告题目名称：YESSICA服装品牌策略研究题目类型：研究型学生姓名：闫景谊专业：市场营销学远：经济管理学院年级：四年级指导教师：白瑷峥2014年3月8日一、选题背景、研究意义及文献综述1、选题背景品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程，自身有了创新的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。近年来，在我国经济保持快速稳定增长，居民收入水平和消费水平迅速提高的背景下，中国服装消费市场日益繁荣，众多国际知名“快时尚”服装零售品牌，如西班牙的ZARA、瑞典的H&M、荷兰的C&A,以及日本的Uniqlo等，纷纷进入中国市场与本土服装品牌展开了激烈的竞争，这给本土服装企业带来了极大的竞争压力以及严峻的挑战。面对国际知名服装零售品牌的激烈竞争，以及服装市场呈现出“周期短、数量少、品种多”的需求特点，就C&A旗下品牌YESSICA本文进行了具体研究。借此来说明YESSICA的品牌策略与其他类似产品有何种不同，它又是如何做到的脱颖而出，在中国“快时尚”服装如此发达的时代站稳了脚步。现代服装品牌越来越多，许多产品都有自己独特的品牌策略理念，每一个企业的市场定位都大致相同，就是抓住最主要的消费者。现在每个服装品牌都知道，谁能在这如此众多的品牌中脱颖而出，谁就能获得最丰厚的利润，谁的品牌策略就是最成功的。2、研究意义企业若想拥有真正属于自己的品牌，必须做到：一是在顾客看来，该品牌确实独具特色，而且顾客很重益。二是该品牌能够为顾客带来情感或功用方面的某些利益。三是品牌能够始终如一地履行自己的承诺。在中国政法大学冯晓青的企业品牌定位策略研究中曾说到过，“品牌定位对于企业创立驰名商标或者拥有驰名商标的企业发展驰名商标都具有十分重要的意义。”许多实例经验也表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。我们现在所要做的就是研究怎样在目前中国市场这么一个大环境中，找到其中成功的案例并且加以研究，找到其中的共同点加以改进。通过了解产品核心价值、品牌承诺、品牌规划、后期品牌维护、确立品牌优势来具体的分析YESSICA的品牌策略。这也是本文主要研究的内容，并且根据其内容提出国内现有传统行业在品牌策略制定上面的问题及相应建议。3、文献综述不少的学者都对我国服装市场的现状做了一些分析，包括一些服装超市现状的分析，从各个角度来了解服装市场的走向，更有利于之后所做的专业性的分析。在一些光鲜亮丽的数字背后，也隐藏着相当一部分的问题，而怎么样解决这些问题就是我们接下来将要面临的事情了。周姝敏认为服装企业的竞争由产品竞争发展到了价格竞争，再到品牌竞争的今天从某种意义上说，企业的发展过程就是企业战略变化的过程就变化的程度而言，企业战略转型是战略变化的最高形式由此可见，企业的战略转型对大多数企业来说是不可避免的今天的服装企业要想在市场长期站稳脚跟，必须具有品牌意识，走好创品牌的每一步便显得格外重要。宋瑶认为服装产业是中国国际竞争优势显著的产业，从1995年开始，中国一直稳居世界服装产量第一出口第一大国的位置，但是中国的服装产业的发展是典型的加工贸易驱动模式，即中国企业以制造者的角色嵌入到服装全球生产网络中，从欧美等发达国家的买家手中获取订单进行生产。由于不掌握品牌和技术，所以赚取的加工费极为微薄。而且，近年来市场竞争日益加剧，其他更为落后的发展中国家，比如越南老挝等，不断加入到服装的全球生产网络中，再加上人民币升值和劳动力土地等成本不断提高，中国服装产业发展面临越来越大的挑战。李莉莉则认为近年来，快时尚服装品牌迅速崛起，成为世界服装市场中新的亮点。“快时尚”品牌的特点在于快与时尚，通过快速地捕捉时尚，快速地推出新的服装设计，快速地更新销售终端的产品等手段来满足消费者以较低价格获得时尚服装的需求支撑其特点的是一个覆盖生产链各个环节的高效的IT系统和一个紧凑灵活的生产链。“快时尚”品牌的发...