人大网校成考管理学原理作业完整版VIP免费

单项选择题【96189】从工作顺序看，下列四种管理职能的排列方式哪一种更符合逻辑？（）A．计划、控制、组织、领导B．计划、领导、组织、控制C．计划、组织、控制、领导D．计划、组织、领导、控制答案：D单项选择题【112798】在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）。A．诊断技能B．人际关系技能C．概念技能D．技术技能答案：C单项选择题【101700】管理学在理论与方法不断创新和发展的基础上，已经成为一门独立的学科，形成了自己的学科特征，这些特征主要是（）。A．应用学科、发展学科、行为学科B．理论学科、交叉学科、发展学科C．人文学科、应用学科、交叉学科D．发展学科、交叉学科、应用学科答案：C单项选择题【96195】在现实中我们经常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是医术高深的医学专家。但是，有些学术专家乃至医术专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象，正确的评价是（）。A．就管理层次而言，越往上技术技能越重要，越往下人际技能越重要B．搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以担当管理之职C．对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其它技术技能和概念技能均不重要D．就管理层次而言，越往上概念技能越重要，越往下技术技能越重要答案：D单项选择题【103457】组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策，因此高层管理层也称为（）。A．执行层B．业务层C．战略层D．作业层答案：C单项选择题【101689】管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。A．需要与他人配合完成组织目标B．需要从事具体的文件签发审阅工作C．需要对自己的工作成果负责D．需要协调他人的努力以实现组织目标答案：D单项选择题【96188】新港造船厂有两位车间主任，他们上班提前到岗，下班后还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干。但车间的管理工作却不够理想，纪律松散，生产率低下，产品不合格率居高不下。厂长将他们免职，有人提出异议，厂长却说："这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。"这说明（）。A．管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B．中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务C．厂长对领导干部要求过高，求全责备D．两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能答案：B辨析题【147990】管理并不存在自己独立的目的或目标。管理不过是组织中的一个“器官”，是为服务于组织而存在的。答案：正确。管理是在一定的环境下，是在特定的环境下，通过计划、组织、领导、控制等环节来协调组织所拥有的各方面的资源，以期更好地达成组织目标的过程。管理是为实现组织目标而展开的一系列活动和过程，是围绕组织目标而进行，即管理不存在自己独立的目标，而是为服务组织而存在。所以，该判断正确。多项选择题【103416】管理的艺术性强调的是（）。A．管理的普遍性B．管理的实践性C．管理的权变性D．管理的多变性E．管理者的素质答案：B,C单项选择题【101686】一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。A．领导技能B．组织技能C．概念技能D．人事技能答案：C单项选择题【96189】从工作顺序看，下列四种管理职能的排列方式哪一种更符合逻辑？（）A．计划、控制、组织、领导B．计划、领导、组织、控制C．计划、组织、控制、领导D．计划、组织、领导、控制答案：D论述题【101705】请结合实际谈谈企业如何承担社会责任。答案：学会重视并承担必要的社会责任是企业实现自我成长、发展、壮大、持续经营的必修课。为实现企业对社会责任的重视和承担，可以从以下几个方面做出努力：（1分）（1）了解企业社会责任的重要性（3分）公司全体职员从领导者、管理者到员工都应该了解并认识到企业社会责任的重要性：①企业参与社会责任有利于环境的保护和资源的节约，尤其是对可再生资源的节约，它是企业实现可持续发展的必经之路，也是企业节约成本，扩大经济利益的重要方法②企业社会责任的实现有利于企业建立良好的公...