审计廉政纪律过程化管理行动实施方案VIP免费

审计廉政纪律过程化管理行动方案为深入贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，建立健全纪律作风建设长效机制，进一步规范审计人员和审计工作行为，根据全县党建工作示范点建设要求，经局党组研究决定，从20**年起，在全局全面推行审计廉政纪律过程化管理行动（以下简称“纪律过程化管理”），现结合本局实际提出如下方案：一、指导思想和目标廉政建设是审计工作的生命线。纪律过程化管理是深化审计机关纪律作风建设的重要举措，是提高审计工作质量的重要保证。实施纪律过程化管理，坚持以审计项目为载体，以审计组成员为主要对象，以审计现场为管理重点，按照审计项目作业流程，对审计工作各环节的廉政建设内容作出具体规范，对审计干部遵守和执行审计廉政纪律情况进行全过程管理、控制、监督和考核。通过实施，进一步强化对审计干部的廉政纪律教育和日常管理，强化对审计行为的制约和监督，强化对审计廉政风险的预防和控制，不断增强审计干部廉政意识和自我约束能力，提高审计机关廉政建设工作水平，推动审计工作提质增效。二、主要措施（一）进一步细化主体责任。纪律过程化管理以项目审计组为基本单元组织实施，并实行审计组长负责制，局领导担任审计组长的实行主审负责制。审计组长（主审）对审计项目实施过程的廉政建设承担主管责任，分管项目领导负领导责任，分管纪律监察领导负监督责任，审计机关主要负责人负第一责任人的责任。（二）进一步硬化纪律要求。审计廉政纪律主要包括以下具体内容：1、不准由被审计单位和个人报销或补贴住宿、餐饮、交通、通讯、医疗等费用。审计组人员出差期间应当自行安排食宿，确需在被审计单位就餐的，应当在职工食堂用工作餐，并按被第1页共4页审计单位伙食标准交费。不准使用被审计单位的交通工具、通讯工具、办公设备等办理与审计工作无关的事项。2、不准接受被审计单位和个人赠送的礼品礼金，或未经批准通过授课等方式获取报酬。3、不准参加被审计单位和个人安排的宴请、娱乐、旅游等活动。4、不准利用审计工作知悉的国家秘密、商业秘密和内部信息谋取利益。5、不准利用审计职权干预被审计单位依法管理的资金、资产、资源的审批或分配使用。6、不准向被审计单位推销商品或介绍业务。7、不准接受被审计单位和个人的请托干预审计工作。8、不准向被审计单位和个人提出任何与审计工作无关的要求。（三）进一步亮化日常监管。按照“审前抓教育、审中抓督察、审后抓鉴评”的总体要求，根据审计作业流程，健全纪律过程化管理机制，实施相应的管理制度，完善痕迹化管理，将廉政纪律建设内容加载到审计作业流程之中，实行全过程管理，真正做到有章可循，有据可查，有效执行。1、审前准备阶段。将廉政纪律教育作为审计准备阶段的常规工作来抓，结合审前培训工作，加强审计组成员的廉政纪律教育。结合项目实际，分析可能存在的廉政风险，找准廉政风险控制点，研究相应对策和具体措施，加强廉政风险防范工作。（1）实行审前廉政谈话制度。分管项目领导要加强审计组廉政教育，采取集中或个别谈话等形式，与审计组成员进行廉政谈话活动，提出具体要求，加强廉政提醒，强化廉政意识，并形成《审计廉政谈话工作记录》，报局综合审理股备查。（2）实行审前廉政承诺制度。审计组成员应就审计项目实施过程中遵守和执行廉政纪律事项，向审计机关及分管项目领导作出书面承诺，签订《审计廉政承诺书》，并积极践行承诺。（3）实行审前纪律公示制度。审计组应在向被审计单位送第2页共4页达《审计通知书》时，一并送达《审计廉政纪律告知书》。同时，在审计进点会上宣讲《审计廉政纪律》，并在审计现场张榜公布。2、审计实施阶段。在项目审计实施过程中，审计组实行审计工作经费全额自理，切断审计组成员与被审计单位和个人的经济联系。审计组成员出差实行住宿、餐饮、市内交通等差旅费用总额包干使用，超支不补，节约归己。（1）实行审计费用清单制度。审计组在异地审计期间所发生的住宿、餐饮和交通等费用，应据实填写《审计费用清单》，连同原始发票在单位财务报销。（2）实行廉政纪律巡察制度。在项目审计期间，分管项目领导至少...