八、施工组织设计目录一、施工组织保证措施二、主体工程施工方案三、劳动力计划四、企业现场机构设置五、主要施工机械配置计划六、确保工程质量的技术组织措施七、确保安全文明生产的技术组织措施八、现场技术、管理组织九、确保工期的技术组织措施十、施工总进度表或工期网络计划十一、施工环境协调的措施十二、环境保护措施一、施工组织保证措施1、为树立企业形象,不负众望,出色完成工程施工任务,我单位将在施工过程中推行项目法人管理和目标管理,认真制定一套完整有序的质安保证体系,开发新技术,精心组织,精心操作,优质、安全、高速、低耗建成工程
特制定目标如下:工程质量目标:确保优良工程;施工工期目标:确保180天完成全部工程;安全生产目标:无任何安全生产事故;文明施工目标:执行现场综合考评的标准化管理
2、本工程所用材料必须在监理人员监督下由我单位材料科采购调配
3、为了确保工程施工质量和建设工期,将内部竞争机制引入现场管理,本工城建立健全工程技术,质量安全保证体系,实行班组自检、互检、单位组织专业检查的检查制度
4、坚持质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨,严格按施工图纸和操作规程施工,自觉接受监理人员监督,按建设单位要求及时提供有关工程技术资料
二、主体工程施工方案(一)施工准备工作:(1)组织有关工程技术人员认真审查图纸,掌握工程规模,结构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究有关操作规程、制定施工方法
(2)勘查施工现场,收集施工所需各项资料,包括地形地貌,水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等,以便为施工规划提供可靠依据
(3)核对主要控制点、坐标点等是否准确无误
(4)工程在正式施工前,由设计单位进行交桩和技术交底
交桩应现场进行,并做好记录、复核和保护
(5)建立工地实验室为施工现场提供直接服务
(6)研究制定施工方案,确定施工顺序、方法、措施