清洁生产考试试题及答案VIP专享VIP免费

选择题组织和筹划阶段包括：取得领导支持、组建审核小组、制定工作计划、开展宣传教育和培训、克服障碍。预评估包括：现状调查与分析（需收集宏观材料）、进行现场考察、评价产污排污状况、确定清洁生产审核重点、设置清洁生产目标、提出实施无低费方案。预评估的目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本论审核的重点。本阶段的工作重点是评价企业的产物排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。确定清洁生产审核重点的方法：a、简单对比法，b、权重总和计分排序法（选择题或填空题）评估的目的：通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。评估的重点：实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因。建立物料平衡的预平衡测算中输入总量和输出总量之间的偏差在5%以内，则可用其结果进行随后的分析。方案产生和筛选目的：通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中高费清洁生产方案。方案产生和筛选重点：根据评估阶段的成果，制定审核重点的清洁生产方案；在分类汇总的基础上，经过筛选确定出二个以上中高费方案供下一阶段进行可行性分析；同时对已实施的无低费方案进行实施效果核定与汇总。方案产生和筛选中备选方案的产生方法：大脑风暴法、逆向思维法、移植借鉴法、缺点发现法等大脑风暴法：大脑风暴法是将少数人召集在一起以会议的形式，在一种跃跃欲试的氛围中，对某一个问题进行自由地思考和联想，通过成员之间彼此的补充和相互启发，提出各自的设想和提案，所有参与者不准对其他人言论正确性或准确性进行任何评价的一种讨论方法。方案产生和筛选中筛选方案的方法：初步筛选、权重总和计分排序可行性分析的目的：对筛选出的中高费方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。可行性分析的重点：在结合市场调查和收集一定资料的基础上，进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选出和推荐最佳的可行方案。可行性分析的三方面：技术评估、环境评估、经济评估资金来源渠道：企业内部自筹资金、企业外部资金（贷款、赠款等）持续清洁生产包括几个方面：建立和完善清洁生产组织、建立和完善清洁生产管理制度、制定持续的清洁生产计划、编制清洁生产审核报告。快速清洁生产审核：是针对组织所进行的短期而有效的清洁生产审核，最突出的特点是有时效性。快速清洁生产的方法：扫描法、指标法、蓝图法、审核法、改进研究法。《中华人民共和国清洁生产促进法》自2003年1月1日起实施。清洁生产应当以企业为主体，遵循企业自愿审核和国家强制审核相结合、企业自主审核和外部协助审核相结合的原则。清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核。列入实施强制清洁生产审核名单的企业应当在名单公布后二个月内开展清洁生产审核。实施强制清洁生产审核的企业，两次审核的间隔时间不得超过五年。协助企业组织开展清洁生产审核工作的咨询服务机构应具备下列条件：具有独立的法人资格拥有熟悉相关行业生产工艺、技术和污染防治管理，了解清洁生产知识，掌握清洁生产审核程序的技术人员。具备为企业清洁生产审核提供公平、公正、高效率服务的制度措施。“第一类重点企业”指污染物超标排放或者污染物排放总量超过规定限额的污染严重企业。按照管理权限，由企业所在地县级以上环境保护行政主管部门根据日常监督检查的情况，提出本辖区内应当实施清洁生产审核企业的初选名单。重点企业的清洁生产审核工作可以由企业自主组织展开，或委托相应的中介机构完成。填空回用废物生产过程技术工艺设备过程控制管理员工产品(包括副产品和中间产品)排放原辅材料和能源废物在哪里产生----污染源清单为什么会产生废物-----原因分析如何消除和减少这些污染物--方案产生和实施清洁生产是关于产品生产过程中的一种全新的、创造性的思维方式，通过对生产过程和产品持续运用整体预防的环境战略以达到降低环境风险的目的。清洁生产包括清洁的产品、...