目录第一章总体概述----------------------------------2第二章施工进度计划及保证措施----------------2第三章劳动力投入计划-------------------------11第四章投入的主要施工机械设备---------------12第五章施工平面布置和临时设施布置-----------12第六章主要施工方案----------------------------14第七章工程质量保证措施-----------------------32第八章安全生产、文明施工措施---------------34第九章确保工程进度措施-----------------------53第十章雨季施工措施---------------------------55第十一章施工现场环境保护措施-----------------------56第十二章降低成本措施------------------------62第十三章工程交验后服务措施----------------63第一章总体概述本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来施工的经验作为基点，以总工期199日历天作为控制进度目标，统筹考虑全合1同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。第一节编制依据1、日丰建材（天津）有限公司工厂一期工程施工图纸及招标文件2、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。3、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验。4、施工现场的实际条件及环境状况。5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及验评标准。所使用的规范及验收标准：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99第二节编制原则1、科学地安排施工顺序组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。2、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。3、坚持质量第一，全面执行国际标准化质量管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范，操作规程和制度。4、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。5、采用项目法组织施工，推行标准化管理，充分发挥我公司整体实力，调集我公司精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。26、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。7、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音。8、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。9、严格做好交通安全组织工作。第三节总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大质量事故，确保达到合格。2、工期目标：本工程总工期为199日历天，我公司承诺确保按合同工期完成本次招标的全部内容。3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤。4、文明施工目标：严格按照建设部及东兴市有关施工现场文明施工管理规定，创建天津市文明施工现场工地。5、环保卫生目标：不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。6、科技进步目标：充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。第四节工程概况建筑名称：日丰建材（天津）有限公司工厂一期工程建设地点：武清开发区四期起步区建设规模：约50735平方米日丰建材（天津）有限公司一期厂房工程，包括单层厂房4幢（部分贴建有2-3层的楼房）、油化库1个及围墙、市政工程，建筑面积约50735平方米，其中①单层厂房建筑面积约为1...
