目录第一章工程概况......................................................................-1-第二章项目管理机构及职责..................................................-2-第三章施工总体部署及现场平面布置..................................-7-第四章主要工序施工方案....................................................-10-第五章工期目标及工期保证措施........................................-52-第六章工程质量管理目标及保证措施................................-54-第七章施工安全管理目标及保证安全措施........................-57-第八章文明施工管理目标及保证措施................................-60-第九章劳动力组织................................................................-63-第十章主要材料供应计划....................................................-63-第十一章主要机械设备配置计划........................................-64-第十二章季节施工方案及成品保护措施............................-65-第十三章降低成本措施........................................................-68-附：1、施工进度计划表2、施工现场平面布置图第2页共99页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共99页第一章工程概况工程名称：铜川新区道上太阳城东区时尚新天地建设单位：陕西铜川益民置业有限公司设计单位：西安建筑设计研究院地勘部门：中国有色金属工业西安勘察设计研究院质检单位:铜川市新区质检站监理单位:陕西众成建设监理咨询负有限公司施工单位：铜川市第四建筑有限公司第八项目部施工地点：铜川新区华夏南道东侧一、建筑设计铜川新区道上太阳城东区时尚新天地项目，位于华夏南道东侧，主楼造型呈“一”字型，地下两层，地上五层，框架结构、建筑总面积未41000平方米，层高5.7米，建筑高度28.5米，外墙面干挂大理石，显框幕墙。室内地下二层为停车场。内设消防喷淋，给排水管采用衬塑钢管，ND大于100采用法兰式连接，DN小于采用丝接。二、电照明设计：供电电压为380/220V,三相五线制自室外电缆埋地引入，穿线管进入总配电箱，导线再穿线管至各层计量箱，电话均引至城市公网。第3页共99页第2页共99页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共99页本工程为TN-C-S系统，即在电源进户处零线设置重复接地装置（由此形成三相五线即保护接地Pe与中性线N是分开的）,凡引至插座的线路均从漏电开关回路引出并设专用PE线重复接地，电阻不大于10欧姆，接地线埋深为0.8米，采用-40*4镀锌扁钢，接地极采用角钢L50*50*5,L=2500与接地线必须焊接为一体，接地极设置间距为5米，接地极距建筑物3米以上，接地极的装置数量为三根，如接地电阻满足不了时，科2适当增加接地极。卫生间做等电位连接。本工程为框架结构，防雷等级为三级。屋面防雷带采用12镀锌圆钢焊接成一体，引下线均采用砼柱内4根主筋焊接，利用基础地梁部两根与引下线相连接的钢筋通焊接成网状做接地极，接地电阻不得大于1欧姆。突出屋面的金属管道要与避雷带相连，焊接处涂沥青防腐。进出建筑物的各种金属管道应在出处于防雷接地装置连接。防雷接地装置与地下各种金属管道（燃气管除外）及其他各种接地装置间距小于2米时应相互连接在一起。三、给排水设计生活给水所需压力为0.35MPa，如果不符应采取相应措施使其满足。各层给水支管采用聚丙烯PP-P管道，管道连接采用热熔粘结，给水干、立管均采用衬塑钢管，DN>采用法兰连接，DN<100采用丝第4页共99页第3页共99页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共99页接。卫生间设置普通洗脸盆、大便器、厨房双联洗涤槽。第二章项目管理机构及职责我公司将选派骨干力量立即进驻现场，全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。牢固树立“质量第一求效益、用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。项目施工选派有丰富经验项目管理班子，有能力编制出科学合理的施工方案来建好本工程。依靠和运用我公司在高层建筑...
