第1页共134页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共134页★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）曾国藩（1811--1872年）是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东“独服曾文正”，蒋介石也对曾国藩推崇备至。☆本教程通过对中国传统社会最后一尊精神偶像——曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台；如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败，晚场善收等等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养份，以使今天的领导者能够“可戒可法”。★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变：1.借鉴曾国藩的从政为官之道2.领悟曾国藩的鉴人之法，用人之术3.了解曾国藩的修身、齐家之术★课程对象——谁需要学习本课程★各级政府官员★企业高级经理★希望学习曾国藩从政为官艺术的其他人士★课程对象——谁需要学习本课程★各级政府官员★企业高级经理★希望学习曾国藩从政为官艺术的其他人士★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲把脉时代“变局”，营造发展舞台1.面对“变局”，不作壁上观2.巧借“亦官亦绅”的双重身份3.脱胎换骨，打造湘军第二讲执理不移，遇事敢争1.卧薪尝胆，不轻易出底牌2.刚柔互用，争让适度3.舞台与作为，无权断不能有为第三讲大业凭众人智慧而完成(上)1.鉴人有术，冷眼识英才2.“合众人之私以成一人之公”第2页共134页第1页共134页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共134页3.场面做大，才能群雄影从第四讲大业凭众人智慧而完成(下)1.广纳群言，倾听幕僚的意见2.认真对待反对者的声音3.传承事业，瞩意光大门庭之人第五讲曾国藩事上司之法1.倚人而起，不着痕迹2.功归于上，己能安享3.危难时也不树敌，巧为周旋第六讲英雄援手，大事易成1.“引用一班正人”2.做大事要明剖是非，不可暗斗3.英雄要屈身第七讲立人达人之道1.自立立人，自达达人2.试以艰危，责以实效3.关心和尊重属下4.待属员不可太谦5.同患难，更当同富贵第八讲高官为政，务持大体——曾国藩做高官之道1.整顿官场积习2.首要之地，为官当守六大原则3.京信常通，三种情况决不上报第九讲成大事者以人才为本——曾国藩选拔人才的艺术1.选人不可以眼光太高2.成大事者需要有血性之人3.德才兼备，以德为本第十讲用人者应该具备的三大素养——“诚意、智慧、度量”1.要有用人的诚意2.要有知人的智慧3.要有容人的度量第十一讲用人者应该把握好的三大手段1.注重与人才的情感交流第3页共134页第2页共134页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共134页2.离不开利益的引导3.用人之道要宽严结合第十二讲成功用人的关键环节——充分发挥人才的特长1.考察是用人的基础2.将人才放在正确的位置上3.任人惟亲是用人的大忌第十三讲不可泄了沉毅之气——曾国藩应对挫折的三个方略1.把挫折看成是磨砺自己个性的机会2.要知道自己败在哪里3.要耐心等待形势的变化第十四讲曾国藩的为政艺术之一：保持一颗清醒的头脑1.居官者有四大败身之道2.名利二字要看得淡一些3.情绪化的反应是一种不成熟的表现第十五讲曾国藩的为政艺术之二：领导者贵在有战略头脑1.有战略头脑是高明领导应有的素质2.要有将战略决策执行到底的决心第十六讲处理好与家人的关系——曾国藩的六条齐家格言（上）1.不要有代代做官的想法2.不要沾染上官宦人家的习气3.居家之道，不可多有余财第十七讲处理好与家人的关系——曾国藩的六条齐家格言（下）4.盛时常作衰时想，上场当念下场时5.官宦人家，不要干涉地方的公事6.仗势欺人是败家之道第十八讲良好的品性是成功的前提——曾国藩的修身艺术1.男儿自立，必须有倔强之气2.少年当有狂者进取之趣3.从砥砺自己的品性开始第4页共134页第3页共134页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共134页第一讲把握时代变局营造发展舞台引言面对“变局”，不做壁上观巧借“亦官亦绅”的双重身份脱胎换骨，打造湘军【忠告】天下事在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责...
