一总体概述一、工程概述工程名称:利国货运营业厅工程地点:徐州利国建设单位:上海铁路局徐州枢纽建设工程指挥部监理单位:上海铁路华东监理有限公司施工单位:上海铁路局徐州工程段施工质量:合格
工程概况:1、本工程为一层营业厅,建筑面积约为300平方米,为剪力墙框架结构外,基础为条形基础;内外墙刷乳胶漆装饰面层;楼、地面铺贴瓷砖
二、编制依据1、工程图纸2、4、江苏省建筑与装饰工程计价表(2004);5、江苏省安装工程计价表(2004);6、江苏省市政工程计价表(2004);7、江苏省建设工程费用定额(2009年);8、取费执行沭阳县人民政府沭政发[2011]22号文件;9、材料价格执行宿迁市工程造价管理2013年第11期的指导价和市场价四、工程特点1、施工工期紧,施工任务艰巨
按业主要求的工期来看,工期较紧,加之受施工现场制约因素的影响较多,因此,如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点
2、冬、雨季施工:冬季天气温度逐渐降低,对工程的施工必将造成一定的影响
施工过程的质量控制也必将成为重中之重
另外施工人员取暖,春节放假等一系列必须考虑的问题错综复杂,将对工程的进行完成造成一定的困难
注意天气预报,掌握气候温度及晴雨变化,提前对施工作业进行调整安排,主动指导工作
小雨坚持不停工,每人配齐防雨用品,对特殊工艺如广砖贴砖、砼浇注采取用彩条布遮挡措施
3、技术错综本工程有土建、安装、给排水等项目,这些内容需要专业队伍施工,专业工种多,施工过程中必须做好各工种协调和配合
根据上述特点,在组织施工过程中,我们制定各种有效措施,克服不利因素,以严谨的科学态度,拼搏求实的工作作风,以一流的管理,创一流的质量,一流的速度,圆满完成各项管理目标
五、施工区段和施工阶段划分(一)、划分原则根据对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合,我公司在进行施工段划分时