工程建设公司安全生产体系建设—保障体系—安全监督安全监督检查资料汇编工程建设公司钻探分公司第三项目部芦岭工作站工程建设公司安全生产体系建设—保障体系—安全监督一、钻探分公司第三项目部芦岭工作站安全监督检查实施及考核办法为构建符合钻探分公司第三项目部芦岭工作站自身实际的安全监督体系，明确项目部工作站各专业、各层级安全监督职责，特制定安全监督检查实施及考核办法。一、安全监督组织机构（一）成立安全监督领导小组：组长：工作站经理副组长：生产队长、安监组长成员：安调组、技术组、政工组、机电班、安全队长（二）监督机构职责：1、工作站各机组安全隐患排查、整改验收、措施会审等工作。2、工作站机电、转运的安全隐患排查、整改验收、措施会审等工作。3、负责工伤上报、事故追查、安全文件编制、会议纪要、三项岗位人员培训、复训、特殊工种证件、入井证办理、隐患闭合整改、安全体系建设等日常管理工作。二、安全监督检查体系构建在工作站统一领导下，工作站巡查、班组确认、岗位自查相结合的安全监督，做好各项专职、专业安全监督，安全检查：安调组的主要职责，是安全监督的主体。依据分公司、项目部、工作站相关规章制度，通过监察执法的形式对各机组安全生产工作进行专职监管、检查，是工作站安全监督的主体力量。专业监督：从专业角度进行有针对性、专业技术性的安全监督，工作站各专业部门（机电、注浆、转运）对本专业内的安全生产工作进行的监督检查。是工作站安全监督的技术力量。工作站巡查：按照巡查制度，带班、跟班干部对作业区域进行全时空走动式安全监督巡查，适时监督。班组确认：按照班组确认制度，规范班组操作前、操作中、操作结束后对安全隐患实行的整体监督排查、整治。按照“安全专盯”制度对一些特殊关键过程设置“安全专盯”，起到加强过程控制，强化现场安全监督的作用。岗位自查：岗位自查是现场零星岗位作业人员的自查自律，是在生产过程中实行的自我监督。工作站按照岗位自查制度，在操作前、安全确认后、工作过程中、特殊情况发生时进行岗位自查自律，形成相互提醒、相互监督、相互制约的岗位自身监督体制。三、安全监督系统相关的考核为强化安全监督工作，落实安全生产责任，严格安全目标考核，结合工作站实际，制定量化、具体、透明的考核办法和奖罚标准。（一）安全监察职责与内容1、安调组负责对安全管理体系的贯彻实施及安全生产制度、规程、标准、规范等执行情况进行有效地监督检查安调组为工作站的监督监察机构，按公司定员要求配备专职安全管理人员。2、安全监督检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查实行24小时不定时地对各施工地点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。3、定期安全检查由安调组长负责制定检查计划，并负责组织实施。具体检查线路组长安排。4、对检查中发现的安全生产违章行为，当场予以纠正或者要求限期改正，并可以根据情节给予当事人及责任单位罚款、通报等处理。5、对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除。重大事故隐患排除前或者排除过程中如无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止使用。6、重大隐患排除后必须经公司安监组及其他相关部门复查认可，方可恢复生产。8、对查出的认得不安全行为和安全隐患，安调组负责进行跟踪落实。（二）专业监督职责与内容在分管领导的直接领导下，根据编制的月度专业监督实施方案，每周组织对各机组进行安全检查，根据查出问题情况，进行追查并报安调组处理。每周对工作站机电设备的完好情况进行一次全面检查；设备安装检修期间，对现场安全技术措施的执行落实情况进行监督检查；组织应由本部门进行的其它日常监督检查机电机长是机运专业安全监督的责任人。（三）项目部巡查职责内容与考核1、跟班管技干部每班对重点地段、关键环节的巡查和重点盯防，全面掌握当班井下安全生产状况，走动式巡查不到位的罚责任人200元。2、跟班管技干部巡查期间发现安全隐患要及时整改，制止违章行为，不能及时整改的要及时汇报。汇报不及时的罚责任...
