综采工区机电管理综合考核办法汇编制定:郝建平审核:佟朋陕西未来能源化工有限公司金鸡滩煤矿综采综采工区二0一五年一月1本制度汇编由综采工区技术组制定,广纳多方意见,经区队党政领导审核通过后开始执行,最终解释权归综采工区技术组所有
若本规定内出现和上级文件、制度相冲突的条款,以上级文件制度为准
本制度监管执行小组如下:组长:刘德军副组长:蔡逢华廖武江佟朋组员:陈元祯黄庆涛孙彦绪冯振华郝建平2第一章机电管理综合考核管理体系建设一、组织机构建设为进一步加强2015年度机电管理综合考核办法,推动区队机电设备管理再上新台阶,确保我队各项任务的顺利完成,经队研究决定,成立机电管理综合考核领导小组:组长:刘德军副组长:蔡逢华廖武江佟朋组员:陈元祯马磊王军郝建平职责划分:组长刘德军:对全队机电管理综合考核负总责
副组长蔡逢华廖武江佟朋:对全队机电管理综合考核策划和具体实施负总责
成员:陈元祯:检修班工长,负责井下现场机电安全管理的具体实施,落实现场工作,保证机电管理综合考核顺利进行
郝建平:负责机电管理综合考核活动活动策划和具体实施
马磊:机电班长,负责机电活动具体实施
王军:电工组长,负责机电活动具体落实,保证机电设备管理综合考核顺利进行
设备管理人员及分工1、综采机械设备管理员陈元祯,分管综采机械设备维护保养、检修,保证综采设备完好运行
2、综采电气设备管理员王军,分管综采电气设备维护保养、检修,保证综采设备完好运行
二、制度建设1、机电管理岗位生产安全责任制(一)机电管理负责人安全生产责任制一、贯彻执行三大规程,抓好本单位机电管理工作,并协助主管队长抓好全面工作
二、懂得综合机械化采煤的基础理论、熟练掌握所有设备的参数、功能和维修保养知识,完善机电管理制度,并认真抓好落实兑现
三、坚持对机电设备的日常维护和保养,提高完好率和正常使用率,为生产任务的完成创造3条件
四、坚持组织正常的业务