摘要存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的在产品,在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料。它存在于企业生产经营的全过程,是企业经营活动不可缺少的物资基础。存货的内部控制在企业内部控制中的作用举足轻重,构建科学、合理的存货内部控制管理制度具有十分重要的现实意义。本文通过对现有研究中内部控制的概念、作用以及正谊机电公司内部控制中存在的问题和解决对策进行总结,并结合问题给出一些建议和可行性的对策。关键词：存货内部控制对策管理制度ResearchoninternalcontrolofinventoryinZhengyimechanicalandelectricalcompanyAbstractInventoryistheenterpriseineverydayactivitiesheldforsaleoffinishedgoodsorcommodities,intheproductionprocessintheproduct,intheproductionprocessorprovidelaborservicesprocessconsumptionofmaterialsandmaterials.Itexistsinthewholeprocessofenterpriseproductionandmanagement,isthematerialbasisofenterprisebusinessactivities.Inventoryoftheinternalcontrolisveryimportantroleintheenterpriseinternalcontrolandtheconstructionofascientificandreasonableinventorymanagementsystemofinternalcontrolhasveryimportantpracticalsignificance.Basedontheexistingresearchoftheconceptofinternalcontrol,aswellastheproblemsexistingintheenterpriseinternalcontrolandsummarizecountermeasures,andcombiningtheproblemgivessomefeasibilitySuggestionsandcountermeasures.Keywords:Inventory,InternalControl,Countermeasure目录摘要...........................................................IABSTRACT........................................................II1、前言..........................................................22、正谊机电公司存货内部控制相关概述..............................22.1存货的概念..................................................22.2内部控制的概念..............................................22.3存货内部控制的内容..........................................33、正谊机电公司存货内部控制存在的问题............................43.1企业存货内部控制的基础比较薄弱..............................43.2企业缺乏健全的存货内部控制制度..............................43.3存货的内部控制弱化，控制体系不完整..........................53.4存货管理的信息比较落后......................................54、加强正谊机电公司存货内部控制的对策............................54.1加强存货仓储和保管控制......................................64.1.1健全企业存货内部控制制度.................................64.1.2加强存货采购环节的控制...................................64.1.3加强存货库存阶段的控制...................................64.2从根本上提高正谊机电公司存货内控效率........................74.2.1加强员工综合素质、明确分工...............................74.2.2加强对存货内控的监督检查.................................84.2.3建立科学的存货内部控制考评体系...........................85、结论..........................................................9参考文献........................................................10致谢..........................................................111、前言存货作为一项重要的流动资产。一方面，一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但另一方面过多的存货不仅占用资金还会增加与存货有关的各项开支，如购成本、仓储成本、管理成本等,因此存货管理的好坏也密切关系到各个企业的盈利能力。货的内部控制是企业经营活动中一项非常重要的活动,存货内部管理控制效益的好坏直接关系到企业的经营效益和资金运作的质量。高效的存货内部控制可以减少企业物资浪费,进而保证会计核算的真实性和完整性。当前,我国企业存货的内部控制还存在不少问题,这些...
