中文摘要随着地球资源越来越有限，人类不得不寻求更多的科学方法来满足自己。其中制造业为最明显。在制造业中，生产现场是完成生产任务的核心活动场所。它包括人、机、料、法、环、信息等。处于这样紧张的资源环境下，对于制造业与其生产现场的关系，便慢慢的形成了一门生产上的技术——生产现场管理。本论文首先对企业生产现场管理进行阐述，然后针对服装企业生产现场具体地研究出几种行之有效的方法，从而以温州A服装企业为案例，提出具体的改进途径。通过对温州A服装企业生产现场管理及改进途径研究来体现IE对现代制造业的生产现场管理具有极高的实际价值。关键词：生产现场、服装企业生产现场管理、改进OperationsmanagementandimprovementwayresearchinsomeenterprisesAbstract:Asmoreandmorelimitedresourcesoftheearth,humanbeingshavetoseekmorescientificmethodstomeettheirown.Especiallyinthemanufacturingsectoristhemostobvious.Inmanufacturing,theproductionsitetocompletethetaskofthecoreactivitiesofproductionsites.Itincludespeople,machinesmaterials,method,andinformation.Resourcesinsuchatenseenvironment,withitsproductionsiteformanufacturingtherelationship,theyslowlyformedatechnicalproduction-theproductionsitemanagement.Thispaperfirstdescribesproductionsitemanagement,andproductionsitefortheclothingdevelopedspecificallytoseveraleffectivemethodstoAgarmententerprisesinWenzhouasanexample,toproposespecificwaystoimprove.AgarmententerprisesinWenzhoubytheproductionofsitemanagementandimprovementofwaystoreflecttheproductionofIEonsitemanagementofmodernmanufacturingindustryhasaveryhighpracticalvalue.Keywords:Worksite,Garmentproductionsitemanagement,improvement目录1绪论.................................................................12企业生产现场管理研究.................................................22.1企业生产现场管理的内涵..........................................22.2生产现场管理的任务和内容........................................32.3服装企业生产现场管理的组织结构..................................53服装企业生产现场管理的方法研究.......................................63.1服装企业现场管理方法............................................63.2服装企业生产工艺管理...........................................114温州A服装企业生产现场管理现状与问题................................234.1温州A服装企业简介.............................................234.2总结温州A服装企业生产现场管理的问题...........................255温州A服装企业生产现场的改进途径研究................................27结论...................................................................38参考文献...............................................................39企业生产现场管理研究分析温州A服装企业生产现场存在问题的原因提出针对温州A服装企业的解决方案-----IE方法经验总结服装企业生产现场管理的方法研究温州A服装厂的现状及现实问题1绪论在国民经济中，服装行业是重要的组成部分。它与人们的生产、生活密切相关，是经济和社会发展水平的重要体现。从1994年开始，我国服装产量居世界第一，服装出口额居世界第一，成为服装生产、出口大国。然而服装行业虽有如此辉煌的成就，但是我国服装企业的生产管理模式与欧美发达国家的先进生产管理模式相比，我国的生产管理观念、生产方式、管理方式还是相对落后的。生产技术积累不足，生产效率低下，现场管理混乱，品质稳定性差，能源效率不高，环境污染严重。正因为服装行业有如此重要的地位，且生产现场管理的落后水平，本文以温州A服装企业为例来对企业生产现场管理及改进途径进行研究，希望能给现在的企业生产现场管理一些提示。目前关于生产现场管理的科学理论很多，这里我们主要来研究工业工程（IE）对服装企业...
