敏孚机械试生产部仓库班长050901VIP专享VIP免费

一、岗位综述：试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门，其仓库班长负责仓库管理，具体工作如下：1、原辅材料仓储管理，包括收料管理、储存管理、领发料管理、出货管理、盘点管理、搬运管理、叉车管理、ERP数据录入等，保持低水平库存金额和账卡物一致。2、工装仓储管理，包括工装材料管理、工装出入库管理、工装储存管理、外协机加工零件管理等。3、五金仓储管理，包括刀具/电器/标准件储存管理、备品备件最低库存管理等。4、推进先进仓储管理系统，实现看板化、信息化仓储管理。5、人员管理，做好出勤管理、绩效考核和奖惩建议、公司规章制度落实、加班安排、顶岗安排、沟通和协调等。6、改善和创新，积极倡导和提出合理化建议或改善提案，做好本班改善提案审核工作，以确保仓库管理的持续改善。7、其他管理，包括晨会、日常工作安排、目视看板管理、落实质量体系相关要求、“5S”管理、异常处理等。综上所述，仓库班长必须有效落实原辅材料、工装、五金的仓储管理和日常工作监控，主动推进先进的仓储管理办法，并协助部门主管做好人员管理工作。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）应知知识度应会技能度原辅材料仓储管理1.收料管理。2.储存管理。3.领发料管理。4.出货管理。5.盘点管理。6.搬运管理。7.叉车管理。8.退货管理。随时1.收料、报检和入库准确、及时，主管满意。2.保持低水平目标库存金额。3.原辅料账卡物一致率100%。4.包装木箱“零库存”。5.塑料库存量小于500KG。6.确保库存物资安全，主管满意。7.每月提出库存6个月以上和接近保1.原辅材料仓储管理知识。2.统计、财务知识。3.FIFO批次管理知识。4.可追溯性知识。5.仓储、搬运、装卸安全知识。A1.仓储管理技能。2.FIFO管理技能。3.盘点技能。4.盘点差异纠正能力。5.能正确使用普通计量器具，如游标卡尺、天平、磅秤等。6.能提报相关统计报A质期的呆滞物料清单，自行提出处理意见或要求相关部门处理，主管满意。8.发料准确、及时，按FIFO批次管理，具备可追溯性。9.收发货及时、安全，主管满意。11.配合好每月定期盘点，主管满意。12.搬运及时、安全（仅限叉车搬运），主管满意。13.叉车定期维护和保养，故障率为零，主管满意。14.叉车正常使用，无安全事故。6.存货盘点知识。7.叉车维护和保养知识。8.计量器具使用知识。9.收发货单据知识：送货单、质保书、托运单、发货单、装箱单、提货单等。10.《收料管理办法》。11.《出货管理办法》。12.《退货管理办法》。13.《运输管理办法》。14.《储存管理办法》。15.《搬运管理办法》。16.《盘点管理办法》。17.《领发料管理办法》。18.《叉车管理办法》。表。7.能落实相关管理办法。工装仓储管理1.工装材料管理。2.工装出入库管理。3.工装储存管理。4.外协机加工零件管理。随时1.放置整齐划一，标识清晰，主管满意。2.工装账卡物一致率100%。3.机加工零件及时、有序流转，主管满意。1.工装仓储管理知识。2.工装、工装材料知识。A1.工装仓储管理能力。A五金仓储管理1.刀具/电器/标准件仓储管理。2.备品备件仓储管理。随时1.五金账卡物一致率100%。2.备品备件保持最低库存目标。1.五金知识。2.五金仓储管理知识。3.备品备件知识。4.安全库存知识。A1.五金仓储管理能力。2.能制定五金备品备件最低库存量标准。A推进先进物流管理系统1.推进ERP或其他物流软件实施和数据录入。2.推进先进的FIFO物流管理办法。随时1.积极推进系统实施和数据录入，主管满意。2.积极推进先进的FIFO物流管理办法，主管满意。1.ERP或其他物流软件知识。2.FIFO物流知识。A1.ERP数据录入能力。2.FIFO管理能力。A人员管理1.考勤管理。2.绩效考核和奖惩建议。3.公司规章制度落实。4.加班和休假安排。5.顶岗安排。6.沟通和协调。7.教育训练。随时1.落实公司考勤制度，确保高出勤率。2.协助部门主管做好绩效考核和提出奖惩建议，员工满意，主管满意。3.协助落实公司各项规章制度，激励员工士气，主管满意。4.安排好员工加班和休假，主管满意。5.顶岗安排，主管满意。6.上情下达、下情上传、横向协调、重大事项呈报、参加相关会议等，主管...