生产计划与控制课程设计(轴承生产)VIP专享VIP免费

本科课程设计说明书生产计划与控制设计教学院：机电工程学院系别：工业工程系学生学号：11440308学生姓名：王德超专业班级：工程1103指导教师：潘晓明职称：讲师起止日期：2014.06.18～2016.06.31吉林化工学院JilinInstituteofChemicalTechnolo目录1、企业简介..............................................................................................21.1企业自然情况及设备.......................................................................21.2产品简介...........................................................................................32、需求预测分析......................................................................................52.1需求预测...........................................................................................52.2误差分析...........................................................................................83、生产能力的测定..................................................................................93.1轴承的生产过程...............................................................................93.2生产能力的测定.............................................................................144、综合生产计划编制............................................................................195、主生产计划编制................................................................................266、物料需求计划....................................................................................317、生产作业计划的编制........................................................................347.1生产的期量标准的确定.................................................................347.2计算各车间投入和产出应达到的累计编号数.............................398、生产作业的排序................................................................................419、课程设计的体会................................................................................43参考文献..................................................................................................45董事长总经理销售副总生产副总财务副总项目部质检部生产部营销部生产部采购部财务部1、企业简介1.1企业自然情况及设备哈尔滨轴承集团公司是全国520家重点企业，1950年建厂，占地面积170余万平方米，生产建筑面积30余万平方米，拥有生产设备4600余台，年生产能力8000万套，可成系列生产九大类型、各种精度等级6000余个规格和品种的轴承。主要为汽车、机车车辆、电机电器、工程机械、机床等行业和企业配套服务。公司的优势产品有铁路轴承、精密机床主轴轴承、直线轴承等。哈尔滨轴承集团公司拥有专业化的成品和配件分厂20多个，成品分厂是按照轴承产品类型和领域划分的，其中有：小型球轴承分厂、电机轴承分厂、小型圆锥轴承分厂、铁路轴承分厂、精密轴承分厂、汽车轴承分厂等。配件分厂有滚子分厂、钢球分厂、车制保持架分厂、冲压保持架分厂等。本设计中所研究的是小型圆锥轴承分厂。小型圆锥轴承分厂是哈尔滨轴承集团公司基本生产单位之一，有效生产面积为3330平方米。该分厂现有职工220余人，设有3个职能室6个生产工段。现有多刀半自动车床、多大全自动车床、液压仿型车床和普通车床、手动磨床、半自动磨床、全自动磨床等设备145台。企业组织结构图：1.2产品简介小型圆锥轴承分厂主要生产两大类60余种，加工等级P0-P5级的公制、英制及非标准小型圆锥滚子轴承和部分向心短圆柱滚子轴承，月平均产量在18万套左右，月产值270万元左右，是多品种、批量生产的，设备具有一定通用性的分厂。两种轴承如图所示：2、需求预测分析2.1需求预测预测是根据反映预测对象过去和现在的有关信息，通过科学的方法和逻辑推理，对事物未来的发展趋势和水平作...