创建“十佳工商分局”实施方案基层工商分局是工商行政管理事业的基础，是市场监管和行政执法的前沿阵地，加强基层工商所建设，对于实现执法重心下移，监管关口前移，强化“小局大所”观念，推进工商行政管理职能到位，建设“责任型、诚信型、服务型、节约型、创新型、信息化”工商，具有十分重要的意义。根据全市工商行政管理工作会议精神，遵照xx工商[2006]50号《关于印发新修订后的的通知》精神，为进一步推进我局基层各分局建设，按照创建要求，结合本局工作实际，特制定我局创建“十佳工商分局”实施方案。一、统一思想，提高认识。开展创建“十佳工商分局”活动是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《全国工商行政管理系统基层建设纲要》和《工商行政管理所条例》为依据，以进一步加强基层工商所规范化建设为核心，以政治思想坚定、监管职能到位、业务素质优良、作风纪律严明、行政保障有力为标准，以全面加强基层工商分局干部队伍建设、全面改进基层工商分局工作作风、全面推进基层工商分局监管职能到位、全方位提升基层工商分局管理服务水平为目的，以贯彻落实省、市局党组“加强基层建设学长春”的号召、营造比学赶帮超工作氛围为动力，从实际出发，树立长期建设的思想，分类指导、逐步推进，以点带面、推动我局基层工商分局各方面建设，为全面打造“诚信工商”、“服务型工商”和“数字化工商”奠定坚实的基础，使我局工商行政管理水平得到进一步提高，为促进xx区经济社会持续发展做出更大的贡献。二、组织领导及职责（一）创建“十佳工商分局”领导小组组长：局党组书记、局长xx副组长：局党组成员、副局长xx局党组成员、副局长xx局党组成员、纪检组长xx成员。局人教科、办公室、监察室、法制科、市管科、商第1页共6页广科、注册登记科、公平交易科的负责人以及xx八个分局的分局长。（二）领导小组办公室设在人教科。主任：局党组成员、纪检组长xx兼任副主任：人教科科长xx办公室主任xx监察室主任xx（三）领导小组及办公室工作职责负责具体指导局属各分局开展创建活动；修改、制订创建工作实施方案，规范创建活动的相关制度；对局属各分局的创建活动进行督促、检查，并配合市局做好督察检查工作；组织对各分局进行考评，择优推荐出本局“十佳工商分局”候选分局，并上报创建考评材料；指导各分局撰写总结报告、经验交流材料。三、参加创建“十佳工商分局”活动的单位。局属八个分局均参加创建“十佳工商分局”活动。四、创建“十佳工商分局”方法和步骤。（一）教育动员。各部门要组织干部职工认真学习创建“十佳工商分局”实施方案，充分认识创建“十佳工商分局”的重大意义，统一思想，动员全体干部职工积极投身创建活动，做到人人知晓，自觉参与。（二）制定计划。结合实际拟定本部门创建活动的具体工作计划，明确领导分工、创建目标、工作重点、落实措施，确保创建工作有条不紊地展开。（三）组织实施。局创建领导小组及其办公室将根据创建计划，对分局的创建活动进行具体指导，帮助查找问题，解决困难；定期、不定期地进行抽查、督察。各分局要分阶段着重查缺补漏、固强补弱，进一步建章立制，规范工作，并于每季度30日前向局创建领导小组办公室报送相关资料，由创建领导小组办公室汇总成册上报市局，市局领导小组将根据上报的材料，派出督察队进行定期、不定期的抽查、暗访、问卷调查。（四）考核评比。年终（11月前），局领导小组办公室将按照“十佳工商分局”考评条件进行考评，并推荐出本局参加第2页共6页全市评比的“十佳工商分局”候选名单（被推荐的分局必须是当年度评选的先进集体），再由市局领导小组全面评审，评出全市系统“十佳工商分局”。（五）经验总结。局领导小组办公室对评出的“十佳工商分局”的先进经验进行总结；市局领导小组办公室在全系统广泛宣传，组织观摩，进一步推动全系统“十佳工商所”的创建工作。五、“十（更多精彩文章来自“秘书不求人”）佳工商分局”的评选。（一）评选标准1、班子建设好。一是班子成员政治坚定，坚决贯彻落实党的路线、方针、政策，与党中央保持高度一致；二是班子团结，干群团结。三是坚持民主集...
