XX传真机有限公司企业诊断报告策划设计:专家组XX企业管理有限公司公司改革方案之一2001年12月20日目录第一部分企业的基本情况________________________________________________________________1第二部分企业存在的问题_______________________________________________________________6一、企业发展战略不够清晰_____________________________________________________________6二、企业组织结构有待继续完善_________________________________________________________7三、企业财务管理比较薄弱_____________________________________________________________7四、企业的技术开发力度不够___________________________________________________________8五、企业的销售体系仍需进一步完善____________________________________________________11六、企业的信息化建设需实现集中管理__________________________________________________11七、企业人事制度缺乏激励力度________________________________________________________12八、企业生产运营也需进一步改善______________________________________________________12第三部分对策建议____________