第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页机电故障设备安全管理制度机电设备由机动部门统一管理，由经专门技术培训，考试合格，取得合格证的运转工操作。一、机械设备安全管理1、各种机械设备规定定期检修、保养，提高设备作业率和完好率，保证设备安全运转。2、设备发生故障时，必须停机处理。3、设备防护装置要完善：⑴机械设备中的转动齿轮，传动皮带，传动链条，砂轮及接近地面的联节轴、转轴，皮带轮、滑轮等，必须装有牢固的防护罩;经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁，即开启防护罩时，设备不能开动。⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等，应灵敏可靠。⑶每台机床应有单独的电气开关，以便随时切断电源。⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。4、有裂纹，裂痕或强度不够的砂轮，禁止使用，安装或更换砂轮时，不能用锤敲，以免砂轮发生裂纹，安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2，法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。5、起重设备：⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。⑵作业前和作业时，必须做到“四检查”和“二不准”。“四检查”即：⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。⑶检查钢丝绳有否损坏，钢绳卡具是否紧固。⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。作业“二不准”即：⑴起重物不准跨越人和设备上空。第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。设备故障安全管理规定全过程知识1.设备设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料.2.设备管理是指以设备为研究对象,追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新)的科学管理.3.设备管理的作用1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作2)设备管理是企业产品质量的保证3)设备管理管理是提高企业经济效益的重要途径4)设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提5)设备管理是企业长远发展的重要条件4.设备管理的特点1)技术性2)综合性3)随机性4)全员性5.设备管理的方针1)依靠技术进步2)促进生产发展3)以预防为主6.设备管理的基本原则1)设计、制造与使用相结合2)维护与计划检修相结合3)修理、改造与更新相结合4)专业管理与群众管理相结合5)技术管理与经济管理相结合第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页7.设备管理的主要任务1)保持设备完好2)改善和提高技术装备素质3)充分发挥设备效能4)取得良好的投资效益8.设备的合理使用1)充分发挥操作工人的积极性2)合理配置设备3)配备合格的操作者4)为设备提供良好的工作环境5)建立健全必要的规章制度9.设备使用守则定人、定机的规定.10.“三好”、“四会”和“五项纪律”1)“三好”要求:管好设备,用好设备,修好设备.2)“四会”要求:会使用,会保养,会检查,会排除故障.3)“五项纪律”:a凭证使用设备,遵守安全使用规程;b保持设备清洁,并按规定加油;c遵守设备的交接班制度;d管好工具、附件,不得遗失;e发现异常,立即停车.11.设备维护保养的要求1)清洁2)整齐3)润滑良好4)安全12.设备的三级保养制1)设备的日常维护由操作工当班进行.检查交接班记录,擦拭设备,按规定加油,检查手柄位置是否正确,运转部位是否灵活,安全装置是否可靠,润滑、冷却是否畅通.设备的温度、压力、液位、电器、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常,清扫工作场地,整理附件、工具,填写交接班记录和运行记录,办理交接班手续.2)一级保养第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页以操作工为主,维修工人协助.按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道...
